«Десперадос Арозы»: в команде девятикратных чемпионов Швейцарии некоторые игроки зарабатывают менее 1000 франков в месяц.

В Арозе, говорит Рольф Шрепфер, время течёт медленнее. В этом месте силы, высоко в глуши, в 360 градусах от ближайшего города Кур. Возможно, именно поэтому 51-летний Шрепфер живёт здесь уже шесть лет.

Уроженец Тургау когда-то был одним из лучших нападающих страны; он выиграл чемпионат Швейцарии с «Берном» и «ЦСК». С 2020 года он тренирует «Ароза» – клуб с богатой историей, занимающий четвёртое место в истории, имея девять титулов. С момента добровольного выхода из Национальной лиги в 1986 году в клубе царит затишье. Тогдашний президент Петер Боссерт практически в одночасье закрыл клуб, поскольку финансовые расходы были не под силу – при бюджете чуть меньше двух миллионов франков убытки составили полмиллиона. Гвидо Линдеманн, лучший бомбардир лиги в 1981 и 1982 годах, узнал, катаясь на лыжах, о крахе хоккейной империи Арозы. Он говорит: «Я с трудом мог поверить; это было ужасно больно для всех нас».

Ароза превратилась из маяка швейцарского хоккея в ностальгический продукт, который всё больше пылился. Теперь, спустя 39 лет после ухода в безвестность любительского хоккея, клуб вернулся в платный спорт. Впрочем, это прилагательное стоит взять в кавычки. «Здесь хоккеем никто не зарабатывает», — говорит тренер Шрепфер. Он включает в это утверждение и себя. Во второй по значимости швейцарской лиге, Swiss League, он зарабатывает ни на франк больше, чем в MyHockey League, третьем по значимости дивизионе, где тренеры получают от 40 000 до 80 000 франков.

С момента прибытия в Арозу в 2020 году Шрепфер неустанно упивается своими резервами. «Хобби стоят дорого, а это моё», — говорит он со смехом. Затем добавляет: «Но оно того стоит. Это живая страсть». Он мог бы облегчить себе жизнь и возглавить команду U21 где-нибудь в низинах или устроиться ассистентом в Национальной лиге. Но Шрепфер начинает с признания в любви к Арозе: «Здесь другой мир, с особым колоритом. Люди помогают друг другу; это деревенская идиллия. Мой банковский счёт, возможно, и тает, но я готов заплатить эту цену. Офисная работа мне не подойдёт. Здесь я не просто тренер, но ещё и тренер по лёгкой атлетике и видеосъёмке; это приносит удовлетворение».

Шрепфер, романтик хоккея, также говорит, что EHC имеет для него особую привлекательность. Это понятно: родившись в 1973 году, он застал расцвет клуба, по крайней мере, по радиорепортажам на Radio Beromünster и газетным статьям. Однако команда — это совсем другая история. Ни один игрок не старше 28 лет, а в составе из 28 человек нет ни одного местного жителя.

Зачем играть за клуб, к которому не имеешь никакого отношения, о славных днях которого знаешь только по рассказам седовласых мужчин в местном пабе о том, как всё было лучше? И за клуб, который платит зарплату, на которую не прожить? Некоторые игроки зарабатывают 7000 швейцарских франков. Не в месяц, а за весь сезон, с августа по апрель, без проживания и питания. Шрепфер говорит: «Некоторые зарабатывают ещё меньше. Это проблема, потому что студии здесь стоят 1000 швейцарских франков в месяц, а аренда несоразмерна. Надеюсь, к декабрю мы найдём работу для всех. Но без родительской поддержки ни один игрок здесь не выживет».

У тех, кто попадает сюда, на самом деле есть только одна цель: уйти как можно скорее – ни один контракт не длится дольше года. В пищевой цепочке трансферного рынка этот клуб – последняя точка выхода для профессиональных игроков, так сказать, поворот номер 360 на безумно романтичном пути из Кура в Арозу. Именно здесь находят свой путь охотники за удачей, давно выброшенные с карусели в других местах. В Арозе есть шанс взять на себя ответственность и проявить себя. Наряду с Беллинцоной и Куром, Ароза – единственный клуб, который не выпускает иностранных игроков. «Здесь можно по-настоящему развиваться. В большинстве клубов на льду всегда только легионеры», – говорит Шрепфер.

Его подопечные работают в отелях, на горных железных дорогах и на кассе супермаркета Coop. Были даже инструкторы по горным лыжам, как, например, в песне Инес Торелли «Gigi von Arosa», чьё влияние на поп-культуру ощущается и по сей день. Хоккеист – инструктор по горным лыжам? Зимние виды спорта прямо запрещены в контрактах игроков Национальной лиги. Но Шрепфер говорит: «У нас всё разрешено; мы должны быть креативными».

Два игрока помогают с обслуживанием в баре Линдеманна «Overtime Bar», расположенном в двух шагах от стадиона. Линдеманн также является спонсором шлемов, и его футболка должна висеть под крышей стадиона. Но это не так – Ароза, возможно, и живёт почти исключительно за счёт своего богатого наследия, но в плане поддержания порядка есть куда расти. Конечно, у клуба есть и более насущные проблемы, но 27 лет, прошедших с момента последнего выступления Линдеманна за Арозу, должно было быть достаточно для этого скромного жеста.

Вместо этого в этот субботний вечер он стоит у кассы за несколько минут до начала матча и поспешно бросает на прилавок двадцатифранковую купюру. Легенда клуба должен платить за вход? Он почётный член клуба, говорит Линдеманн, но, к сожалению, он просто забыл, как записать этот билет на свой телефон, эту чёртову цифровую штуковину. «Мне дали скидку для пенсионеров в пять франков, так что всё в порядке», — говорит Линдеманн, наблюдая за тем, как его внук Кевин в тот вечер выиграл у ХК Тургау со счётом 4:3.

Над Арозой спустилась ночь, и гриль в «Senioren-Beiz» (пабе для пенсионеров) погас. Во время домашних матчей EHC Arosa там работают бывшие титаны, включая Рето Декумбиса, ещё одного человека, заслуживающего быть увековеченным под сводами зала. 69-летний Декумбис трижды становился чемпионом Швейцарии в 1980 и 1982 годах с «Арозой» в период расцвета клуба. Теперь он работает здесь волонтёром, продавая колбаски за семь франков, и говорит: «Я рад повышению. Играя против «Дюбендорфа» четыре раза в год, мы уже видели это в какой-то момент. И мы не можем вылететь, так что нам нечего терять».

Что, впрочем, верно – разве что за исключением лица, если речь идёт о финансовых или спортивных капризах. Пока что «Ароза» неплохо справляется с относительно конкурентоспособным составом на бумаге, но в финансовом плане ситуация остаётся очень напряжённой. Выполнение требований лиги, таких как установка камер за воротами, потребует инвестиций в размере более 100 000 швейцарских франков. Камеры могли бы оплатить половину состава команды.

Летом кампания по сбору средств с треском провалилась: клуб планировал собрать минимум 100 000 франков, а планировалось собрать 250 000, но удалось собрать только 31 250. Кампания провалилась, и никто не смог осуществить свою давнюю мечту – встретиться с генеральным директором Кристианом Модесом за чашечкой кофе и круассанами в обмен на пожертвование в размере 250 франков . В фан-магазине можно купить брелок за 12 франков, футболку за 50 франков и именную акцию с премией за 150 франков. «Многие обещали помочь. Но когда дело дошло до оплаты, для некоторых всё оказалось иначе», – говорит Шрепфер.

Он не звучит разочарованным, в его голосе нет горечи. Скорее, они смирились с тем, что в Арозе сами являются творцами своей судьбы. «Мечтают не просто от души, я бы сказал, а анонимно и сообща, пусть и по-своему», — пишет Томас Манн в «Волшебной горе». То же самое относится и к отчаянным искателям приключений в Шанфигге, некоторые из которых появляются анонимно, под номерами, без имён. И все вместе надеются, что после зимы лишений их ждёт сладкое искупление великого прорыва.