Faltan campos, entrenadores y vestuarios, y pronto los clubes de fútbol podrían verse invadidos por chicas.

Los objetivos fijados por la Federación Suiza de Fútbol (SFV) a principios de 2024 parecían ambiciosos. En aquel momento, contaba con unas 40.000 jugadoras con licencia, 2.350 entrenadoras, 120 árbitras y 350 funcionarias. Y, tras la Eurocopa Femenina, lanzó el programa de desarrollo "Aquí para Quedarse" , con la visión de duplicar estas cifras en cuatro años.

La asociación lo describió como un "proyecto monumental" que dejaría un hermoso legado para el fútbol femenino suizo. Para animar a los clubes a actuar, la SFV creó incentivos y concursos como el "Legacy Challenge", en el que los participantes pueden ganar premios, como un campamento de entrenamiento corto, un minibús para una temporada o un curso de defensa personal.

El reto está teniendo éxito: 230 clubes ya han documentado y presentado más de mil medidas de apoyo. Y es probable que atraiga a muchas voluntarias. Ya casi es historia cuando la dirección patriarcal de los clubes rechazaba a los equipos femeninos, argumentando que su integración sería demasiado difícil porque tendrían que reportar más árbitros a la asociación.

Pero ¿qué pasaría si, para finales de 2027, 80.000 mujeres y niñas realmente quisieran jugar al fútbol oficialmente en un solo club? ¿Es eso realista en un momento en que los clubes de todo el país se quejan de estar abarrotados y necesitan urgentemente más campos de fútbol? Debido a la falta de espacio, la ciudad de Berna incluso ha tenido que desarrollar una "estrategia para deportes sobre hierba".

Las preguntas están dirigidas a quienes, dentro de la Federación Suiza de Fútbol (SFV), participan en el programa "Aquí para Quedarse", como Alice Holzer, directora de proyectos. La exjugadora juvenil del FC Küsnacht afirma: "Primero necesitamos que todos los actores se involucren: asociaciones regionales, clubes, municipios y autoridades deportivas. Y mostrarles sus perspectivas. Así será más fácil encontrar soluciones para satisfacer la demanda".

El objetivo no es necesariamente construir nuevos campos de fútbol, ​​sino optimizar el uso de los existentes. Como parte del proyecto, se elaborará una guía para ayudar a los clubes a optimizar el uso de las instalaciones deportivas en sus comunidades.

Patrick Karrer, gerente de infraestructura de "Here to Stay", explica cómo podría ser esto en términos concretos con ejemplos: "Un campo de fútbol normal es grande; si se organiza el entrenamiento de forma que varios grupos se distribuyan en varias estaciones, se pueden mantener ocupados hasta 100 niños. Si se utilizan dispositivos móviles en los vestuarios, como mamparas temporales, varios géneros pueden usar las duchas al mismo tiempo. Y si se organizan los entrenamientos por las tardes, se tienen tres franjas horarias de 90 minutos, de 17:30 a 22:00, una de las cuales suele ser suficiente para un equipo".

Karrer mantiene un estrecho contacto con la Asociación de Oficinas Suizas de Deportes, lo cual es significativo dada su estrecha vinculación con la política. Su presidente es Filippo Leutenegger, concejal de la ciudad de Zúrich y presidente del FDP en su cantón. Su secretaria general es Corina Gredig, consejera nacional del GLP.

Los responsables de "Here to Stay" afirman que quieren agilizar los procesos y estar preparados ante una gran afluencia de equipos de fútbol femenino tras la Eurocopa en casa. Si nos fijamos en las Eurocopas anteriores, es previsible una afluencia tan alta. El desarrollo del fútbol femenino es indetenible, como lo demuestra la suposición de que Suiza ya no podrá albergar la próxima Eurocopa de 2029, ya que, dado el tamaño de los estadios, la demanda de entradas superará considerablemente la oferta.

Un club amateur que se ha considerado un modelo a seguir por satisfacer las necesidades de sus socios mediante una organización eficaz es el SV Höngg. Este club de barrio de Zúrich ha logrado que equipos de ambos sexos convivan pacíficamente durante dos décadas. En la página web del SFV, se listaron recientemente 43 equipos, incluyendo numerosos equipos femeninos. Dispone de dos campos de fútbol de tamaño completo y uno más pequeño donde se permiten partidos en categorías inferiores.

El matrimonio Gubler ha marcado la historia reciente del club: él, Martin, es presidente y ella, Barbara, vicepresidenta. Explican que decidieron participar cuando sus hijas expresaron su deseo de unirse a un club. Pero ¿cómo lograron una aceptación tan amplia?

Barbara Gubler afirma que gran parte de esto gira en torno a la igualdad, y es importante que un nuevo departamento dentro del club crezca orgánicamente; la paciencia tiene su recompensa. En el equipo femenino, inicialmente solo contaban con jugadoras juveniles y decidieron deliberadamente no formar un equipo de élite, lo cual podría no haber sido adecuado para el club. Sabían que la generación más joven eventualmente garantizaría la creación de un equipo femenino.

Hoy en día, el SV Höngg cuenta con dos equipos femeninos, el mejor de los cuales ascendió a la segunda división. Este equipo ya ha completado los campamentos de entrenamiento de verano junto con el equipo juvenil A. Para simplificar la asignación de terreno de juego y vestuarios, el SV Höngg ha declarado los miércoles y viernes como "Días de la Mujer", en los que todos los equipos femeninos realizan sus entrenamientos. Una de las personas que aprendió a jugar al fútbol en el Hönggerberg es Coumba Sow, participante suiza en la Eurocopa (55 partidos internacionales, 13 goles).

Pero también está claro, dice Barbara Gubler, que se requiere un gran compromiso al principio para convencer a un club de algo nuevo. Ella venía de la gimnasia artística y luego asistió a varios cursos de entrenamiento de fútbol para demostrar que iba realmente en serio.

Cuando se le pregunta si el SV Höngg está preparado si después de la Eurocopa en casa quieren unirse aún más mujeres a su club, Gubler dice que cree que el aumento proporcional será más notable en las zonas rurales, mientras que en la ciudad el boom ya ha llegado y, por lo tanto, se han agotado muchas posibilidades, y aún así les vendría bien un campo de fútbol adicional.

De hecho, un proyecto de este tipo lleva mucho tiempo en fase de planificación. En un momento dado, se dijo que se concretaría en 2026, pero recientemente, se estimó que la fecha más probable sería 2035. Martin Gubler afirma: «Nuestra experiencia nos ha demostrado que los proyectos deportivos de base tienden a decaer o a quedar rezagados respecto a las prioridades de los políticos». Con una sonrisa, añade: «Pero quién sabe, quizá algo cambie ahora».