Davy Fitzgerald pede à GAA que faça mudanças radicais nas regras da linha lateral e da arbitragem.

Davy Fitzgerald pediu à GAA (Associação Atlética Gaélica) que faça reformas profundas na forma como o hurling intermunicipal é gerenciado à beira do campo, incluindo a introdução de um sistema de cabine para treinadores semelhante ao do rugby e um processo estruturado de revisão pós-jogo entre árbitros e treinadores.

Em declarações durante o lançamento do programa "Ireland's Fittest Family", o lendário treinador de Clare, que se tornou técnico do Antrim, acredita que a GAA (Associação Atlética Gaélica) deveria seguir o exemplo da Revisão Jim Gavin do futebol gaélico, analisando de forma profunda e honesta a forma como o jogo moderno é gerido, desde o comportamento à beira do campo até à responsabilização dos árbitros.

Acho que precisamos analisar tudo isso com calma e discutir a fundo. Precisamos encontrar um consenso. Vamos ver o que é possível e o que não é. Vamos encarar a situação de forma realista e entender a realidade.

É quase impossível pensar quando se está à margem do jogo.

Quando você está na lateral do campo, provavelmente tem 70 ou 80 mil pessoas ao seu redor. É quase impossível pensar.

Você fica um pouco mais exaltado porque está de fora e a situação está tensa. E no minuto em que você fica assim, você vira um fantasma.

Fitzgerald sugere que transferir os treinadores para uma área designada para eles, como no rugby, poderia ajudar a reduzir as tensões e melhorar a tomada de decisões.

“Assim como no rugby, não há altercações na lateral do campo”, disse ele.

"Você está acima disso, está longe disso e consegue ver o jogo. Você pode até fazer uma ou duas mudanças que o influenciem. Se você estiver um pouco mais alto, conseguirá enxergar o jogo um pouco melhor."

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Além da posição física dos treinadores, Davy Fitzgerald propôs um processo formal de comunicação pós-jogo entre árbitros e comissões técnicas , que ele acredita que incentivaria a responsabilidade e o entendimento de ambos os lados.

Ele acrescentou que os árbitros da GAA, assim como os jogadores e treinadores, estão sob imensa pressão e que o diálogo aberto ajudaria a construir consistência entre os jogos:

Se eu te ligasse antes do jogo, poderia perguntar o que você estaria observando: lances, lançamentos, etc. Depois da partida, na segunda-feira, eu poderia enviar quatro ou cinco vídeos e conversar com o árbitro e um oficial de Croke Park.

Eles podem me explicar o que viram. Há responsabilidade envolvida. Não se trata de gritar ou reclamar, mas sim de comunicação.

Um árbitro pode cometer um erro em uma fração de segundo? Claro que sim. Mas existe comunicação entre nós e eles? Na verdade, não. Acho que poderíamos fazer melhor. Os árbitros são uma parte importante do nosso jogo e também se preparam muito.

Fitzgerald acredita que os árbitros devem ser tratados como equipes, trabalhando regularmente com os mesmos assistentes e juízes para construir coesão e confiança.

"Eu adoraria ver um modelo como o da NFL, onde um árbitro tem sua própria equipe, que ele conhece e em quem confia", disse ele.

"Eles precisam estar em forma, mentalmente equilibrados e serem consistentes. Devemos fazer tudo para ajudá-los. Vale a pena tentar."

Em última análise, o homem de Clare vê suas ideias como parte de uma conversa mais ampla, não como uma crítica, mas como um apelo à evolução.

"Toda organização, seja de futebol, rúgbi ou qualquer outra, analisa detalhadamente como as coisas funcionam. Acho que nós também deveríamos fazer isso", explicou ele.

“O hurling não é ruim, não vamos mudar muita coisa. Mas podemos melhorá-lo? Sim, podemos.”