Davy Fitzgerald wzywa GAA do wprowadzenia radykalnych zmian w przepisach dotyczących linii bocznej boiska i sędziów

Davy Fitzgerald zaapelował do GAA o przeprowadzenie gruntownej reformy sposobu zarządzania międzyokręgowymi rozgrywkami hurlingu, w tym o wprowadzenie systemu stanowisk trenerskich podobnego do tego stosowanego w rugby oraz o ustrukturyzowany proces przeglądu wyników po meczu pomiędzy sędziami i menedżerami.

Przemawiając na inauguracji programu Ireland's Fittest Family, legenda Clare, a obecnie menedżer Antrim, uważa, że ​​GAA powinna pójść za przykładem Jima Gavina Review, który opracował metodę uczciwej i dogłębnej analizy współczesnych rozgrywek, od zachowania na linii bocznej po odpowiedzialność sędziów.

Uważam, że cała ta sprawa wymaga gruntownego omówienia i gruntownej analizy. Znajdźmy jakieś rozwiązanie. Zobaczmy, co da się zrobić, a czego nie. Spójrzmy na to realistycznie i zobaczmy, jaka jest historia.

Trudno myśleć, stojąc na uboczu.

Kiedy stoisz na linii bocznej, masz wokół siebie prawdopodobnie 70-80 tysięcy ludzi. Aż trudno myśleć.

Jesteś jeszcze bardziej napięty, bo stoisz na uboczu i panuje napięcie. A w chwili, gdy tam jesteś, jesteś duchem.

Fitzgerald uważa, że ​​przeniesienie menedżerów do wyznaczonego miejsca dla trenerów, jak w rugby, mogłoby pomóc zmniejszyć napięcie i usprawnić proces podejmowania decyzji.

„Podobnie jak w rugby, na linii bocznej nie ma żadnych bójek” – powiedział.

„Jesteś ponad tym, jesteś z dala od tego i widzisz grę. Możesz wprowadzić jedną lub dwie zmiany, które mogą na nią wpłynąć. Jeśli będziesz trochę wyżej, zobaczysz grę trochę lepiej”.

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ: Surrealistyczne sceny, gdy mistrzowie z Armagh pojawiają się w Tyrone Zwycięzcy Ultimate „Tuesday Club”

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ: Szokujące zwycięstwo w Cardiff Cup to kontynuacja wspaniałego tygodnia dla słynnej rodziny Cork GAA

Oprócz kwestii fizycznej pozycji menedżerów, Davy Fitzgerald zaproponował formalny proces komunikacji po meczu między sędziami a zespołem zarządzającym. Uważa, że ​​taki proces sprzyjałby odpowiedzialności i zrozumieniu po obu stronach.

Dodał, że sędziowie GAA, podobnie jak zawodnicy i trenerzy, są pod ogromną presją i że otwarty dialog pomógłby w budowaniu spójności podczas wszystkich meczów:

Gdybym zadzwonił przed meczem, mógłbym zapytać, co będziesz oglądał – kroki, rzuty, cokolwiek. Po meczu, w poniedziałek, powinienem móc wysłać cztery lub pięć klipów i porozmawiać z sędzią i jednym z oficjeli z Croke Park.

Mogą mi opowiedzieć, co widzieli. Jest odpowiedzialność. Nie chodzi o krzyki czy wylewanie żali, chodzi o komunikację.

Czy sędzia może popełnić błąd w ułamku sekundy? Oczywiście. Ale czy istnieje między nami komunikacja? Niekoniecznie. Myślę, że moglibyśmy zrobić to lepiej. Sędziowie są ważną częścią naszej gry, oni również wkładają mnóstwo wysiłku w przygotowania.

Fitzgerald uważa, że ​​sędziów należy traktować jak drużyny i regularnie współpracować z tymi samymi asystentami i arbitrami, aby budować spójność i zaufanie.

„Chciałbym zobaczyć model podobny do NFL, w którym sędzia miałby swój własny zespół, który zna i któremu ufa” – powiedział.

„Muszą być w dobrej formie, psychicznie sprawni i konsekwentni. Powinniśmy zrobić wszystko, żeby im pomóc. Warto spróbować”.

Ostatecznie mężczyzna z Clare postrzega swoje idee jako część szerszej dyskusji, nie jako krytykę, lecz wezwanie do rozwoju.

„Każda organizacja, czy to piłka nożna, rugby, czy cokolwiek innego, dogłębnie analizuje sytuację. Myślę, że my też powinniśmy to robić” – wyjaśnił.

„Hurling nie jest zły, nie zmieniajmy go za bardzo. Ale czy możemy go ulepszyć? Jasne, że możemy.”