Davy Fitzgerald chiede alla GAA di apportare modifiche radicali alle regole a bordo campo e arbitrali

Davy Fitzgerald ha chiesto alla GAA di apportare radicali riforme al modo in cui l'hurling inter-contea viene gestito da bordo campo, tra cui l'introduzione di un sistema di box per gli allenatori simile a quello del rugby e un processo strutturato di revisione post-partita tra arbitri e dirigenti.

Intervenendo al lancio di Ireland's Fittest Family, la leggenda del Clare diventata manager dell'Antrim ritiene che la GAA dovrebbe seguire l'esempio della Jim Gavin Review sul calcio, analizzando in modo approfondito e onesto il modo in cui viene gestito il gioco moderno, da aspetti come il comportamento a bordo campo alla responsabilità degli arbitri.

Penso davvero che l'intera questione vada analizzata e discussa a fondo. Cerchiamo un punto di partenza. Vediamo cosa si può fare e cosa no. Guardiamo la cosa con realismo e vediamo qual è la situazione.

È quasi difficile pensare in disparte.

Quando sei in panchina, probabilmente hai 70 o 80.000 persone intorno a te. È quasi difficile pensare.

Ti senti ancora più agitato perché sei in disparte e la situazione è tesa. E nel momento in cui ti trovi in ​​quel modo, diventi un fantasma.

Fitzgerald suggerisce che spostare i manager in un box designato per gli allenatori, come nel rugby, potrebbe aiutare a ridurre le tensioni e a migliorare il processo decisionale.

"Come nel rugby, non ci sono alterchi a bordo campo", ha detto.

"Sei sopra, sei lontano, e puoi vedere la partita. Potresti essere in grado di apportare una o due modifiche che possono influenzarla. Se sei un po' più in alto, vedrai la partita un po' meglio."

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Oltre alla posizione fisica degli allenatori, Davy Fitzgerald ha proposto un processo formale di comunicazione post-partita tra arbitri e team dirigenziali, che a suo avviso incoraggerebbe la responsabilità e la comprensione da entrambe le parti.

Ha aggiunto che gli arbitri della GAA, come i giocatori e gli allenatori, sono sottoposti a un'enorme pressione e che un dialogo aperto aiuterebbe a creare coerenza tra le partite:

Se ti chiamassi prima della partita, potrei chiederti cosa guarderai: passi, lanci, qualsiasi cosa. Poi, dopo la partita, lunedì, dovrei riuscire a inviare quattro o cinque filmati e a parlare con l'arbitro e un funzionario del Croke Park.

Possono raccontarmi cosa hanno visto. C'è responsabilità. Non si tratta di urlare o dare, si tratta di comunicare.

Un arbitro può sbagliare in una frazione di secondo? Certo. Ma c'è comunicazione tra noi e loro? Non proprio. Penso che potremmo fare di meglio. Gli arbitri sono una parte importante del nostro gioco, anche loro si preparano in modo approfondito.

Fitzgerald ritiene che gli arbitri debbano essere trattati come squadre a sé stanti, lavorando regolarmente con gli stessi assistenti e giudici di gara per creare coesione e fiducia.

"Mi piacerebbe vedere un modello come quello della NFL, in cui un arbitro ha la sua squadra che conosce e di cui si fida", ha affermato.

"Devono essere in forma, mentalmente sani e costanti. Dobbiamo fare tutto il possibile per aiutarli. Vale la pena provarci."

In definitiva, l'uomo Clare vede le sue idee come parte di un dialogo più ampio, non come una critica ma come un invito a evolversi.

"Ogni organizzazione, che si tratti di calcio, rugby o altro, ha un'analisi approfondita di come vanno le cose. Penso che dovremmo fare lo stesso anche noi", ha spiegato.

"L'hurling non è male, non andiamo in giro a cambiarlo troppo. Ma possiamo migliorarlo? Sì, possiamo."