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Die Kontraste der Klub-Weltmeisterschaft: ein „revolutionärer“ Fernsehvertrag, von 3.000 auf 70.000 Zuschauer und ein Publikum, das weit entfernt ist vom Fußball der Nationalmannschaften.

Die Kontraste der Klub-Weltmeisterschaft: ein „revolutionärer“ Fernsehvertrag, von 3.000 auf 70.000 Zuschauer und ein Publikum, das weit entfernt ist vom Fußball der Nationalmannschaften.

Die Klub-Weltmeisterschaft ging am Sonntag zu ihrer ersten großen Ausgabe zu Ende – revolutionär, aber auch kritisiert. Die Super-Weltmeisterschaft , die nie wieder eine Mini-Weltmeisterschaft war , endete etwas abseits der Ergebnisse der letzten Weltmeisterschaft in Katar oder der Europameisterschaft und bestätigte, dass der internationale Fußball weiterhin eine weltweite Leidenschaft für Vereine weckt, die ihresgleichen sucht. Dennoch legte sie den Grundstein für ein Turnier, das wohl von Dauer sein wird.

Wir haben Einnahmen von über zwei Milliarden Euro erzielt – 31 Millionen Euro pro Spiel. Kein anderer Vereinswettbewerb kommt da auch nur annähernd heran“, verkündete Gianni Infantino bei einem Pressefrühstück im Trump Tower vor dem Finale. Er lobte seine Idee und bezog erneut Stellung gegen die UEFA, den wahren und ständigen Krieg im Weltfußball. „Die Leute müssen akzeptieren, dass Fußball national, kontinental und international ist und jeder seinen Platz im Kalender hat“, betonte er. Die Botschaft ist klar, einfach und direkt: Diese Weltmeisterschaft ist die „Super League“ der FIFA.

Sportlich gesehen wurden bei dem Turnier mehr als drei Tore pro Spiel gefeiert, und es gab Enttäuschungen (Atlético und Manchester City) und Überraschungen (Fluminense und Al Hilal). Das ist typisch. Und auf den Tribünen war es eine Weltmeisterschaft der Kontraste. Der Zuschauerschnitt wird bei knapp 45.000 liegen , die Auslastung bei 60 %. Es gab in der Gruppenphase einige unangenehme Momente, wie zum Beispiel die 3.412 Fans, die das Spiel Mamelodi-Ulsan in Orlando besuchten. Andere Momente waren geprägt von Fußball-Ekstasen mit den südamerikanischen Fans, den größten Machern und Entscheidern, und mit Real Madrid , der Mannschaft mit der größten Fangemeinde. Diese Fangemeinde wurde in der Schlussphase mit Spielen in den riesigen Stadien von Philadelphia, Atlanta und vor allem dem MetLife Stadium in New Jersey noch verstärkt.

„Kostenlos für alle“

Seit dem Viertelfinale , Fluminense-Al Hilal (43.000) ausgenommen, lag die durchschnittliche Zuschauerzahl in den Stadien bei 70.800 , davon 77.452 beim Spiel PSG-Madrid und 81.000 beim Finale. Damit grenzt dies an eine Auslastung, die nahezu unmöglich ist, aber der FIFA ist das egal, obwohl es während des gesamten Turniers Lücken auf den Tribünen gab. „Mir sind 40.000 Leute in einem Stadion für 80.000 Zuschauer lieber als 30.000 in einem für 30.000“, erklärte Infantino und prahlte mit den 80.000 Zuschauern beim Spiel PSG-Atlético Madrid im Rose Bowl: „Keine Vereinsliga bringt mehr als 40.000 Zuschauer pro Spiel zusammen, nur die Premier League.“

Bei der Europameisterschaft in Deutschland beispielsweise lag der Turnierdurchschnitt bei 51.939 Zuschauern , allerdings waren die Stadien auch kleiner. Das Finale in Berlin zwischen Spanien und England lockte 65.600 Zuschauer in ein Stadion mit einer Kapazität von 74.000 Zuschauern, und das Spiel mit der größten Zuschauerzahl war das Viertelfinale Niederlande – Türkei (70.091). In Katar lag die durchschnittliche Zuschauerzahl bei 53.191 , wobei die 89.000 Zuschauer in Lusail bei den Finalspielen für geschäftiges Treiben sorgten.

Das heißt, die Klub-Weltmeisterschaft verzeichnete zwar insgesamt unterdurchschnittliche Zuschauerzahlen, kämpfte sich aber in der Schlussphase durch. Anders sieht es bei den Fernsehsendern aus. „Sie sagten, wir würden keinen Fernsehvertrag abschließen, aber schließlich haben wir mit DAZN einen revolutionären Vertrag abgeschlossen , der allen kostenlosen Fußball bietet“, erklärte Infantino. In Spanien übertrug neben DAZN auch Telecinco das wichtigste Spiel des Tages, und die Zahlen, die ihren Sendeplatz dominierten, blieben weit hinter den internationalen Turnieren oder den Klassikern zwischen Madrid und Barça zurück.

Cole Palmer mit der Weltmeisterschaftstrophäe im MetLife Stadium.
Cole Palmer mit der WM-Trophäe im MetLife Stadium. AFP

Die Spiele von Real Madrid hatten durchschnittlich 3,4 Millionen Zuschauer und einen Marktanteil von 31 % , während die Spiele der Nationalmannschaft in Deutschland 8,9 Millionen Zuschauer und 63,3 % erreichten, das letzte Finale der Copa del Rey 8,7 Millionen Zuschauer und 59 % und das Finale des Supercups 6,5 Millionen Zuschauer und 49,8 %. Alles im Free-TV. Die Weißen verkaufen sich gut, aber nicht so gut wie bei Spielen gegen ihren ewigen Rivalen oder wie die Nationalmannschaft bei einem großen Turnier. Das macht Sinn. Die Klub-Weltmeisterschaft hat jedoch ein besseres Publikum als der Weltpokal (1,9 Millionen Zuschauer und 22 % gegen Pachuca im Free-TV) und übertrifft knapp Real Madrids letzten „Mundialito“, der Anfang 2023 gegen Al Hilal gewonnen wurde (3,3 Millionen Zuschauer und 25 %). Es übertraf auch das Finale der Champions League: 2.957.000 Zuschauer mit einem Marktanteil von 28,3 % für Chelsea – PSG im Vergleich zu 2.641.000 und 26,3 % für PSG – Inter.

Auf dem Platz wurde viel über Hitze und Stürme diskutiert, „aber wir haben 1994 auch so gespielt, und nichts ist passiert“, riefen Hristo Stoichkov und Roberto Baggio am Wochenende. „Bei den Spielen in Paris haben wir auch tagsüber gespielt“, verteidigte sich Infantino und verwies darauf, dass bis 2026 fünf der 16 Stadien überdacht sein werden.

Von dem Preisgeld von einer Milliarde Euro nehmen PSG und Chelsea jeweils mehr als 100 Millionen Euro mit nach Hause, Real Madrid 74 Millionen Euro für ihre Halbfinalteilnahmen – ein größerer Topf als der Preispool der Champions League für mehr Spiele. „Sie sagen, wir verlieren Geld oder behalten etwas. Nein. Alles ist ausgeschüttet. Es ist jetzt der wertvollste Vereinswettbewerb der Welt“, betonte Infantino in einer weiteren Botschaft an Ceferins UEFA. „ Die goldene Ära des Vereinsfußballs hat begonnen “, schloss er.

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