В один момент им не остается ничего, чем бы заняться — и тогда безработные футбольные тренеры с нетерпением ждут звонка.

Марко Шеллибаум говорит: «Я ходил как зомби». Бруно Бернер говорит: «Первые несколько дней были очень тяжелыми, потому что с каждой секундой мне было нечего делать в футболе». Алессандро Мангиарратти говорит: «Это было невероятно болезненно. Особенно с тех пор, как я был убежден, что нам удалось остаться в лиге».

Футбольный тренер Шеллибаум потерял работу в «Грассхопперс» 5 ноября 2024 года. Его предшественник Бернер — 9 апреля 2024 года. Мангиарратти был преемником Шеллибаума в «Ивердоне» и был освобожден 17 декабря 2024 года.

Шеллибаум, Бернер и Мангиарратти безработные. Они работают в бизнесе, где мало вакансий, но много претендентов. Их пути пересекаются: сегодня Ивердон, завтра GC, когда-нибудь Сьон. Вероятно, мало найдется других работ, где вы так зависите от других. Руководство клуба, спортивный директор и команда влияют на вашу работу; все дело в удаче, травмах и даже сантиметрах. И если что-то пойдет не так, как планировалось, вас заменят. Следующий, пожалуйста!

В профессиональном футболе тренер в среднем остается на должности чуть больше года. Иногда об увольнении тренерам сообщают короткими телефонными звонками. Все кончено. Время зомби. Из бизнеса, на карусель. Даже самые успешные тренеры современности сейчас совершают свои круги по Швейцарии: Люсьен Фавр, Урс Фишер, Марсель Коллер, Кристиан Гросс. Но также и такие светила Суперлиги, как Рафаэль Вики, Петер Цейдлер и Патрик Рахмен. И это только самые известные имена.

Каково это, когда вам резко и холодно говорят, что вы недостаточно хороши? Шеллибаум говорит, что одиночество тренера чрезвычайно — как на тренерской должности, так и во время поиска работы. Бернер говорит, что очень важно иметь хорошие личные структуры. А Мангиарратти говорит, что это невероятно несправедливо, когда другие принимают решения за вас, кто импульсивен и думает только о краткосрочной перспективе.

Говорят, что футбольный тренер не является полноценным футбольным тренером, пока его не уволили. Помимо того, что это утверждение — не более чем милая шутка, каждый тренер, вероятно, с радостью отказался бы от этого опыта. Однако увольнения дают возможность переориентироваться, перезарядиться и проанализировать собственную работу. Хосеп Гвардиола однажды взял год отпуска, прожив в Нью-Йорке в творческом отпуске после интенсивного и успешного периода в FC Barcelona — перед подписанием контракта с FC Bayern Munich в 2013 году.

Бруно Бернер — человек рефлексирующий, который может произносить умные предложения, а также преуспевающий в качестве телевизионного эксперта. Он говорит, что в первые несколько дней после своего освобождения из Grasshoppers он был в темноте. «Ты чувствуешь свой путь обратно в жизнь».

После того, как тогдашний спортивный директор Стефан Шварц сообщил Бернеру по телефону, что он больше не будет тренером GC, он счел важным попрощаться со всеми лично. На следующий день он вернулся в кампус, пожал много рук, поблагодарил бразильскую уборщицу и смотрителя, очистил свой шкафчик — и неожиданно столкнулся с Марко Шеллибаумом, которого еще не объявили его преемником. Короткий разговор, и время Бернера в GC закончилось.

Один уходит, другой приходит. Особенностью этой перестановки было то, что у Бернера и Шеллибаума было прошлое GC как футболистов и сердце для клуба. «Когда ты эмоционально привязан к клубу, отпускать его еще сложнее», — говорит Бернер. Он любознательный человек, который вскоре увидел в отпуске возможность расширить свои горизонты. «Я пошел в университет жизни», — говорит он.

У Бернера наконец-то появилось больше времени для семьи, для 14-летней дочери и 12-летнего сына, которые, как он чувствовал, пролетели сквозь детство, потому что футбол играл в его жизни такую ​​важную роль. Жена Бернера уволилась с работы, и они забрали детей из школы, чтобы они могли исследовать мир всей семьей — и себя.

Бернеры провели полгода в дороге, удовлетворяя тоски и мечты, оставляя свой след на песке, переживая необычные вещи. Они посетили острова Фиджи, Самоа, Новую Зеландию, Японию и свою любимую страну Австралию. Бернер говорит: «Когда вы путешествуете, вы многому учитесь. И о других культурах тоже. Вот что я имею в виду, когда говорю, что вы в университете жизни».

В Японии 47-летний мужчина посетил национальную футбольную ассоциацию и три клуба J-лиги. В Австралии он встретился со своим бывшим товарищем по команде Майлом Стерьовски, который также является тренером, и посетил пять клубов. На Фиджи он посетил Тимо Янковски, которого он знает по тренерской подготовке, и который работает там техническим директором ассоциации. Янковски начнет работу в качестве руководителя отдела развития молодежи в ФК «Базель» этим летом.

Большой, широкий мир – маленький, узкий футбольный мир.

Бернер рассказывает о японской дисциплине и уважении, радости жизни на Фиджи и непринужденной атмосфере в Австралии. В конечном счете, быть футбольным тренером сегодня — это также руководство и объединение команды, состоящей из многих национальностей, в одной раздевалке. В GC в его команду входили игроки со всех континентов. «И когда я понимаю, как игроки растут в Азии или Океании, я лучше понимаю их поведение», — говорит Бернер.

Скрупулезный подход уроженца Цюриха напоминает подход Херардо Сеоане, который сейчас играет в Borussia Mönchengladbach. У них один и тот же агент, поэтому Бернер также провел время с Сеоане в Бундеслиге. Он провел время в Англии с Wolverhampton, бывшим партнерским клубом GC, и исследовал другие виды спорта. Его впечатлили ритуалы регби на Фиджи, а в Японии его очаровал акцент на развитии молодежи.

Теперь Бернер готов к следующему вызову. «Эта работа может быть как зависимость», — говорит Бернер. Он мечтает о спокойном, структурированном клубе, как SC Freiburg, где он раньше играл, — и который является своего рода контрапунктом хаотичного GC.

Ожидается, что у Бернера будет схожий карьерный путь с Сеоане; он уже был высоко в списке кандидатов в YB и FC Basel. Он терпелив, не хочет никуда торопиться и не спешит со своей следующей работой. Вопрос в том: как долго он сможет ждать работу своей мечты?

Марко Шеллибаум работает тренером уже 27 лет. Он знает лигу. И лига знает его. Вы знаете, что получаете, когда нанимаете его: эмоционального, страстного, человечного тренера. Шеллибаум говорит, что он осознает свою репутацию и имидж. «Когда вы часть бизнеса, секретов почти не остается», — говорит он.

Но даже несмотря на то, что Шэллибаум уже пережил два или три увольнения, его увольнение из GC прошлой осенью сильно его задело. Он говорит, что клуб попал в «жестокую яму», и он привязан к Grasshopper Club. «Расставания всегда ранят», — говорит Шэллибаум, «лично и профессионально». Его тоже проинформировал об увольнении Стефан Шварц, который больше не является спортивным директором GC.

Шеллибауму нужно было время, чтобы пережить свое увольнение. Прошлым летом он все еще был героем, когда спас GC от вылета в плей-офф против FC Thun. Он тоже был убежден, что снова достиг бы своих целей. «Но какой тренер не достиг бы?» — спрашивает он. В футболе тренеров быстро приносят в жертву. Прагматизм, фатализм. Шеллибаум неоднократно оправлялся после неудач и разрывов в своей жизни, как в личной, так и в профессиональной сфере. Он говорит, что ему особенно трудно, когда у него нет задачи, которую нужно выполнить, когда он просыпается утром.

Во время интервью Шеллибаум находится в отпуске со своим партнером в Португалии. У него трое детей, и он дедушка; в его жизни есть нечто большее, чем футбол. Но он все еще не может жить без него. «Это моя жизнь», — говорит Шеллибаум. «И, как и в реальной жизни, нужно уметь справляться с американскими горками».

У него была замечательная карьера, как футболиста, конечно, но и как тренера. Продвижение с YB, Bellinzona и Yverdon, эмоции с GC в прошлом году, он играл в Кубке европейских чемпионов с Servette и YB, за границей с Montreal и во многих других местах. «Я в мире с собой», — говорит он. Но также: «Этого не может быть».

Шеллибаум считается человеком, способным быстро настроить команду на эмоциональный лад и объединить ее; возможно, его услуги не будут востребованы до конца следующего сезона, когда придет время вывести клуб из кризиса в качестве так называемого пожарного.

В качестве тренера молодежной команды Шеллибаум успешно работал в Young Boys с 1999 по 2003 год. После этого он больше никогда не работал в клубе так долго, и, возможно, некоторые считают его немного оторванным от времени. Тренеры становятся все моложе и моложе, приходя в бизнес в 30 лет. С другой стороны, 71-летний Фридхельм Функель недавно вернул 1. FC Köln в 1. Bundesliga в последних двух играх сезона. «Конкуренция среди тренеров жесткая», — говорит Шеллибаум.

63-летний специалист говорит, что наиболее яркими изменениями в тренерской работе за последние десятилетия стали внимание со стороны СМИ, которое значительно возросло благодаря Интернету и социальным сетям, а также количество сотрудников. Раньше, возможно, был помощник и временный тренер вратарей; сегодня штат иногда больше, чем сам состав. «Но нам, тренерам, легче не стало», — говорит Шеллибаум. «Иначе нас бы так быстро не уволили».

Шаллибаум открыт для всего, Сейшельских островов, Саудовской Аравии или Ситтена, возможно, последнего приключения. Он верит, что дверь всегда открыта. В противном случае он просто пойдет в RAV (Центр рекреационной подготовки). «Очень немногие тренеры зарабатывают миллионы или, по крайней мере, достаточно, чтобы жить беззаботной жизнью».

Алессандро Мангиарратти тоже это знает. Уроженец Тичино — профессиональный спортивный учитель, и в этой профессии он зарабатывал бы едва ли меньше, чем тренер в клубе Challenge League вроде Yverdon. Его бы не уволили так легко, он бы испытывал значительно меньше стресса, три месяца отпуска в год и больше времени для своей семьи, для двух старших детей от первого брака и младшего ребенка от нового партнерства. Но Мангиарратти говорит: «Я футбольный тренер, потому что нет более захватывающей работы. Это моя страсть. Я люблю эйфорию в день матча». Те, кто не может справиться с давлением, могут устроиться на обычную работу, например, в качестве спортивного учителя.

Манджарратти был уволен из Ивердона незадолго до Рождества, хотя команда была на 10-м месте и показывала солидные результаты на протяжении длительного периода. С тех пор Ивердон был понижен под руководством преемника Манджарратти Паоло Трамеццани, после усиления состава во время зимнего перерыва, среди прочих, Антонио Маркезано из ФК Цюрих.

Мангиарратти не чувствует никакого удовлетворения. «Больно было видеть, как парни грустят после вылета». Конечно, в клубе есть несколько человек, которых он не понял, когда его выгнали. В последние недели он тренировался в ФК «Аугсбург», а также в итальянских клубах. Он поддерживает свою сеть и знает, что должен быть терпеливым и доверять своим советникам.

Мангиарратти говорит, что он много вложил в свою карьеру и от многого отказался. Он мечтает услышать гимн Лиги чемпионов; это то, что движет им; это то, что он хочет испытать как тренер. «Но я никогда не был игроком национальной сборной, что не делает задачу более легкой». Рафаэль Вики однажды сказал, что как тренер, ищущий работу, вы должны научиться ждать идеального момента. Он добился успеха в качестве тренера с «Базелем» и «ЮБ» и сыграл 75 матчей за сборную Швейцарии — и теперь он ждет идеального момента уже почти 16 месяцев.

Мангиарратти вряд ли сможет запастись терпением на столь долгий срок. Он говорит, что есть сотни тренеров, которые тактически находятся на передовой. «Если вы хотите добиться успеха, в конечном итоге речь идет о лидерстве». Лидерство и расширение прав и возможностей людей, создание команды на поле и за его пределами. Мангиарратти говорит, что он тренер, который может развивать команду. «Я не хочу показаться высокомерным, но мне позволено быть настолько уверенным в себе». 46-летний тренер пользуется хорошей репутацией в отрасли и считался талантливым тренером в молодежной команде YB.

Как футбольный тренер, вы несете значительную ответственность. Вы своего рода генеральный директор, на один уровень ниже генерального директора. Большая часть карьеры тренера — это вопрос времени. Возможно, скоро упадет домино, вызвав переполох на рынке тренерских услуг.

Пристрастие Бруно Бернера к Англии было хорошо известно еще со времен его игры за «Лестер» и «Блэкберн». Однако после Brexit сложные правила Английской футбольной ассоциации ограничили работу швейцарских тренеров в Англии, если они провели 24 месяца с одним и тем же клубом в Суперлиге или могут продемонстрировать в общей сложности три года опыта в швейцарском высшем дивизионе. У Бернера этого нет.

Ожидание идеального, а может и не совсем идеального, момента продолжается. И взгляд на телефон становится все более томительным — когда же придет этот долгожданный звонок, нужный проект, следующий вызов?