«Фрайбург» никогда не был столь успешен, как в свой первый сезон без культовой фигуры Кристиана Штрайха – клуб на пути к Лиге чемпионов

Во Фрайбурге пути на футбол когда-то были короче. Любой желающий избежать пробок в центре города и прибывший на поезде мог пройти через центр города, прогуляться вдоль реки Драйзам и, наконец, добраться до стадиона, названного в честь реки. Легендарный стадион, место, где зародилась репутация ФК «Фрайбург». Маленький, узкий, с крутыми ярусами. Внутри помещается всего 24 000 зрителей.

Идиллия, уникальная для немецкого футбола высшего дивизиона. Провинциальный, почти деревенский, но настолько важный в футбольном отношении, что вся республика смотрела на самую крайнюю точку немецкого юго-запада.

Тем, кто хочет пойти на футбольный матч во Фрайбурге, больше не придется ехать через центр города. До новой арены, получившей название «Стадион Европа-Парк», можно добраться по автомагистрали. Стадион вмещает чуть менее 35 000 зрителей и всегда полностью распродан, что ставит перед финансовым директором «Фрайбурга» Оливером Леки вопрос: зачем, черт возьми, клубу несколько лет назад построили такой маленький стадион?

Леки не стал долго молчать и ответил анекдотом: «Тогда мне приходилось снова и снова слушать: «Как можно построить такой большой стадион в таком маленьком месте?» Те же люди, которые сегодня не могут купить билеты из-за большого спроса, теперь говорят: «Как вы могли построить такой маленький стадион?»

Небольшое местоположение Фрайбурга и его привлекательность: это центральная тема члена правления Фрайбурга, который работает в клубе уже двенадцать лет. А когда он ссылается на время, когда планировалась и строилась новая арена, и на время, когда сегодня ФК «Фрайбург» играет в футбол, Леки говорит о самых успешных годах в истории клуба.

Скорость, которую вряд ли кто-то мог себе представить в то время, особенно если посмотреть на этот сезон: за два тура до конца «Фрайбург» находится в самом разгаре борьбы за место в Лиге чемпионов. Тренер Джулиан Шустер («Лучше 5-4, чем 1-0») добивается успеха — как ни странно — с отрицательной разницей забитых и пропущенных мячей. В воскресенье вечером матч с «Байером» завершился вничью со счетом 2:2.

Некоторым болельщикам этот сезон кажется чудом. Тем более, что для «Фрайбурга» это не просто очередной сезон, а первый после эпохи тренера Кристиана Штрайха. Человек, который провел почти три десятилетия на различных должностях в клубе, прошел путь от тренера молодежной команды до главного тренера и создал во Фрайбурге футбольный почерк, который распространился далеко за пределы футбольной республики. Штрайх – он был маэстро с подходом футбольного интеллектуала .

Он никогда не затруднялся с ответом, о чем бы его ни спрашивали. Подарок для клуба. Не тот, кого можно как-то формировать или контролировать, а одиночка со всеми его светлыми и темными сторонами. Не фрайбургцы объявили Кристиана Штрайха «культовым тренером». Можно себе представить, что в другом месте соблазн сделать Штрайха особенным послом бренда был бы велик.

Быть полезным клубу: Такая идея никогда бы не пришла в голову Штрайху. Он был слишком упрям, слишком поглощен собственной идеей футбола, слишком проникнут чувством миссии, даже когда сказать было нечего. Когда в 2015 году «Фрайбург» вылетел из лиги, при тренере не могло быть и речи о переходе клуба во второй дивизион. Последовательность была вознаграждена, «Фрайбург» быстро снова поднялся наверх благодаря Штрайху. Его преданность спортивному клубу была непоколебимой. До прошлого сезона он совершил нечто невообразимое для болельщиков «Фрайбурга»: Штрайх ушел со своего поста.

Не только материальные вещи делают клуб великим. Что касается Фрайбурга, то это его блестящая история, которая, кстати, не так уж и длинна. Миф о Фрайбурге, который сохраняется и по сей день, берет свое начало в 1990-х годах, когда тренер по имени Фолькер Финке решил играть в футбол, отличный от стиля его конкурентов. Скромный в средствах, эффективный в результатах — таков был девиз Финке, который он выразил в краткой формуле: «Концептуальный футбол вместо геройского футбола». Под руководством Финке Фрайбург стал одновременно биотопом и лабораторией . На юго-западе зародилось то, что без особой претенциозности называют футбольной культурой.

И футболисты системы Фрайбурга преподали своим конкурентам урок: «Брейсгауские бразильцы» привели в восторг лигу. Когда тогдашнего вратаря Рихарда Гольца однажды спросили, какое отношение к этому имеет интеллектуальный колорит университетского городка, он остроумно ответил: «Мы так заняты философствованием о Шопенгауэре, что у нас даже нет времени на тренировки».

Самым ярым болельщиком фрайбургеров в эти годы был лауреат Нобелевской премии Гюнтер Грасс. Когда во время матча с «Боруссией Дортмунд» репортер спросил его, понравился ли ему этот игрок, он, намекая на свою собственную работу, ответил: «Да, конечно, он был неплох, но моя «задница» лучше».

На первый взгляд это фольклор. А вот во втором случае — что-то вроде нематериального капитала. И в таких эпизодах есть особый момент: хотя Финке и не хотел героического футбола, он ничего не имел против оригинальных персонажей. И одно осталось неизменным по сей день: Фрайбург был и никогда не был клубом звезд. Скорее, речь шла о футбольных идеях, которые представляли харизматичные тренеры.

Человек, не доверявший героям, провел шестнадцать лет во Фрайбурге. И таким образом Финке указал путь многому из того, что произошло после него. Любой, кто сегодня поговорит с членом совета директоров Леки об основах успеха Фрайбурга, получит простой ответ: «преемственность кадров — на всех должностях». В этом процессе может принять участие тренер Штрайх, а также другие деятели клуба, которые знают клуб вдоль и поперек и работают в нем уже долгое время. Среди них — новый тренер Джулиан Шустер. Он очень хорошо знает клуб еще со времен своей профессиональной карьеры; До назначения на пост преемника Штрайха он был тренером-посредником между сборными U-23 и Бундеслигой.

Назначение такого человека главным тренером также в определенном смысле представляет собой «органический и здоровый рост», к которому призывает Леки. Люди, на которых нам нужно положиться, уже в клубе. Такая последовательность на ключевой позиции имела совершенно иной эффект для команды Фрайбурга: значительная часть акционерного капитала была сэкономлена, поскольку не пришлось выплачивать выходное пособие.

Особенности и характер — качества, которые на первый взгляд кажутся аксессуарами. Сохранение этого на пути быстрого роста — деликатная задача, и Леки это осознает. С другой стороны, управляющий директор «Фрайбурга» быстро понял, как извлечь выгоду из клуба, который на первый взгляд не кажется таким уж большим: с чисто географической точки зрения Фрайбург имеет особое расположение — он находится недалеко от пограничного треугольника Франции, Германии и Швейцарии.

Сияние, которое распространяется не только до Базеля, но и до Эльзаса. Действительно, отдаленный, если говорить о непосредственной близости к мегаполисам. Но это не обязательно должно быть недостатком, говорит Леки: «Когда я приехал во Фрайбург, было довольно много людей, которые говорили, что как клуб Бундеслиги мы находимся в явном конкурентном невыгодном положении из-за нашего географического положения. До сих пор я смотрю на это совершенно иначе: для меня это скорее сильная сторона, чем слабость. Я думаю, что это на самом деле дает нам преимущество, потому что у нас нет такой же конкурентной ситуации на юго-западе, как, например, на западе».

На Западе: конкуренция очень близка: там играют «Шальке» и «Дортмунд», «Бохум», «Кельн» и «Леверкузен». В случае с ФК «Фрайбург» ситуация иная: у клуба нет конкурентов в регионе, если говорить о потенциальных спонсорах. Леки рассказывает о нескольких интересных компаниях, даже если ни одна из них не зарегистрирована на бирже DAX и не базируется в этом регионе. А SC особенно популярен в нашей соседней южной стране. По словам Леки, семь процентов из примерно 70 000 членов — выходцы из Швейцарии, и базирующийся во Фрайбурге клуб не продвигал их членство посредством кампаний.

За прошедшие годы число членов выросло, и теперь клуб достиг значительных размеров. Когда Леки спрашивают о том, каких масштабов достиг клуб сейчас, он цитирует Кристиана Штрайха. Однажды он сказал, что SC — это «маленький, но большой футбольный клуб». Это можно оценить и в финансовом плане: годовой оборот компании из Фрайбурга сейчас составляет 200 миллионов евро, а совсем недавно была получена прибыль в размере 40 миллионов евро.

И, конечно же, во Фрайбурге есть то, что можно найти на любом стадионе Бундеслиги: бизнес-ложи, большая VIP-зона, хотя спрос во Фрайбурге намного превышает предложение. На старом месте, в центре города, это было бы совершенно невозможно.

Но это также показывает, что условия, в которых сегодня находятся жители Фрайбурга, были бы непостижимы для большинства из них десять лет назад. Да и спортивные перспективы давно изменились, что увеличивает возможности на трансферном рынке: «Сейчас у нас тоже можно неплохо заработать», — говорит Леки.

Однако тем временем фрайбургеры с нетерпением ждут премьеры: Лиги чемпионов на стадионе «Европа-парк».