"Contas da Juventus após a janela de transferências: por que não serão necessários mais sacrifícios. Comolli escondeu uma decisão."

TURIM - A sustentabilidade econômica é o foco. Mas cuidado para não perder o foco em campo. O mercado de transferências equilibrado de Damien Comolli também é aplaudido por Fabrizio Bava , professor titular de Economia Empresarial da Universidade de Turim e torcedor da Juventus.

Fabrizio Bava, a janela de transferências acabou. A Juventus vem equilibrando competitividade técnica com sustentabilidade financeira. Será que conseguiram?

A julgar pelo final da janela de transferências, eu diria que o clube pode estar satisfeito. Os custos orçamentários aumentaram apenas ligeiramente e o mercado foi essencialmente autofinanciado por meio de vendas. As perspectivas para o futuro, em particular, são positivas: a amortização de Vlahovic está em seu último ano . No próximo ano, a Juve terá € 19,5 milhões a menos, pois esse valor será zerado se ele não renovar seu contrato ou as partes dividirão o valor restante. E então Arthur também estará livre em 2027. Com isso em mente, não haverá necessidade de sacrifícios dolorosos no futuro .

Encontrar o equilíbrio certo entre agradar os Tudor e manter as contas em ordem não foi tão fácil neste ano, mais do que nunca.

Justamente por isso, a sensação é de que a Juventus não poderia ter se saído melhor, mesmo com um ligeiro aumento de custos. Garantir a competitividade em campo era obviamente uma questão fundamental: no entanto, chegaram alguns jogadores que representam investimentos. Em termos de idade e perspectivas, estou pensando em Zhegrova e Openda, mas especialmente em Conceição . Ele tem um preço razoável, já demonstrou seu valor técnico e tem um histórico comprovado que sugere que a Juventus pode considerar vendê-lo por um valor maior em alguns anos. A negociação de João Mário, aliás, foi compensada praticamente em igual medida à venda de Alberto Costa .

Como Jonathan David interpreta o golpe de uma perspectiva econômica e financeira?

" Um ponto preliminar é necessário: ele custou € 12,5 milhões e tem um salário significativo, que chega a aproximadamente € 11 milhões brutos por ano. Sim, o acordo certamente excedeu o teto salarial, mas o valor da sua transferência não foi suficiente. O orçamento, em termos de salários, é significativamente impactado por Vlahovic, mas esta é precisamente uma questão que agora tem um prazo iminente ."

E como você avalia o trabalho realizado nas transferências? " Vamos começar com os empréstimos de Douglas Luiz e Nico Gonzalez, que se tornarão obrigatórios sob certas condições. A Juve, só com os empréstimos, economiza cerca de € 12,7 milhões brutos. Não é uma quantia pequena. Já Savona e Mbangula merecem uma discussão à parte ."

Em que sentido?

Os jogadores mais atraentes no mercado são sempre aqueles que custam pouco, aqueles com salários modestos. O fluxo de caixa dessas duas transferências deu sinal verde para os acordos finais. É verdade que os fãs podem torcer o nariz, especialmente considerando a jornada deles da Nova Geração para o time principal. Isso é especialmente verdadeiro considerando a recente ascensão de Huijsen. Mas financeiramente, a Nova Geração ajuda a gerar dinheiro, embora, tecnicamente, não se possa depender apenas dos talentos do segundo time. Os jogadores do Yildiz podem estar lá, mas os outros serão inevitavelmente sacrificados se não forem considerados promissores .

Quais outros benefícios financeiros a Juve pode obter durante a temporada?

Conseguir mais uma rodada da Liga dos Campeões do que na temporada passada já seria muito: estamos falando de cerca de € 15 milhões. E não podemos nos esquecer de Thiago Motta: se € 15 milhões foram pagos em março, significa que também cobriram sua demissão. A Juve teve que cobrir todo o custo imediatamente. Esse dinheiro, no entanto, agora poderia ser transformado em receita: significaria uma economia de cerca de € 12 a 13 milhões .

A Juventus tem um grande objetivo: lucro até 2027. Você acha que essa meta é alcançável? Realisticamente, sim. As variáveis ​​ligadas aos resultados alcançados em campo farão a diferença nesse sentido. O clube certamente está trabalhando para atingir esse objetivo. Mas uma coisa deve ser lembrada: ganhos de capital e aumentos de capital, neste contexto, praticamente não têm peso específico. A Juve sabe muito bem que não pode mais planejar € 100-€ 110 milhões em ganhos de capital por ano: na verdade, o plano de negócios especifica um limite inferior a € 70 milhões. Cerca de € 50-€ 60 milhões são suficientes, uma quantia razoavelmente igual a 10% da receita anual. Vamos esquecer, por exemplo, o ano em que Higuaín chegou: a partir daquele momento, o impacto dos ganhos de capital foi sensacional. E os custos eram inconsistentes com as receitas. Mesmo o aumento de capital não tem impacto: melhorar a solidez financeira não ajuda a garantir um equilíbrio entre receitas e custos .

E quanto à receita? Como está a Juve?

Eles estão fazendo o melhor que podem. O estádio já está em pleno funcionamento. O merchandising foi terceirizado, os patrocínios estão extremamente difíceis e o apelo televisivo da Série A certamente complica consideravelmente a situação. Só uma coisa pode ajudar a aumentar a receita .

Qual?

Os resultados. É justamente por isso que não podemos perder de vista a competitividade, e é por isso que o ligeiro aumento de custos deste ano é absolutamente normal. O futebol não funciona como um negócio normal. Normalmente, se você tem um bom produto, o balanço patrimonial será uma consequência natural. O futebol não funciona assim; o assunto é bastante complicado, caso contrário, o PSG sempre venceria. A Juve, em comparação com a revolução do ano passado, certamente fez o que tinha em mente com Giuntoli: reforçar o elenco. Poucos jogadores chegaram, mas são bem direcionados .

Depois, há a questão do Fair Play Financeiro, que Comolli discutiu antes do sorteio da Liga dos Campeões. Como a Juventus aborda essa questão? Acredito que Comolli queria esconder atrás da UEFA uma decisão legítima dos proprietários em relação a algumas transferências, especialmente as de Savona e Mbangula. Nos próximos dois anos, o custo do elenco terá que ser reduzido, não por causa das restrições do FFP, mas sim para atingir o objetivo declarado pelos proprietários: lucro. Com isso, os custos não podem exceder automaticamente 70% da receita. Ou seja, a Juve se sairia muito melhor do que isso. Além disso, a meta para 2027 foi definida pelos proprietários, certamente não pela UEFA. Se a Juve perceber que não consegue, pode facilmente adiar a discussão para 2028 ou 2029. O princípio norteador, no entanto, permanece o mesmo .

Como você avalia o mercado de transferências da Juventus em comparação com seus concorrentes?

" Penso em como a Inter e o Milan agiram: os fundos raciocinam de forma diferente dos donos. Para eles, em comparação com a Juve, o balanço patrimonial era a principal prioridade. Mesmo quando se tratava de competitividade ."

Por fim, a questão do aumento de capital, que em breve voltará a ser um tema polêmico. Como o clube irá proceder?

Os resultados de 30 de junho serão divulgados em algumas semanas. Com base nisso, veremos se será necessária uma redução parcial ou total, o que, no entanto, não é estritamente necessário. Se aprovado, reduziriam a dívida financeira. Reduzir as despesas com juros ajuda a obter lucros, mas não mudará os horizontes: a redução de custos sempre será a principal prioridade, não há dúvida disso .

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