I dati mostrano un boom impressionante negli accordi NIL di giugno mentre lo sport universitario entra nell'era storica della condivisione delle entrate

L'era della condivisione dei ricavi è finalmente arrivata, poiché le scuole possono legalmente pagare direttamente i propri atleti a partire dal 1° luglio, sulla scia dell'accordo storico tra House e NCAA. Un momento storico come questo richiede sia una retrospettiva che una proiezione su dove siamo stati e dove siamo diretti nello sport universitario. Per fortuna, Opendorse ha pubblicato martedì il suo rapporto annuale, che contiene una preziosa raccolta di dati su NIL e sulla condivisione dei ricavi, offrendo una buona prospettiva in entrambi gli ambiti.

Ecco tre spunti tratti dalla pubblicazione dei dati di Opendorse:

Il boom del caricamento frontale era reale

CBS Sports ha ampiamente descritto l'impatto dei contratti "anticipati" con NIL money prima dell'inizio dell'era della condivisione dei ricavi. Aneddoticamente, ha avuto un impatto particolarmente significativo sul mercato dei quarterback, con la fascia alta che ha superato i 4 milioni di dollari annui . Allenatori come Curt Cignetti dell'Indiana hanno dichiarato a CBS Sports che la combinazione di NIL pay-for-load e revenue share ha spinto i roster più importanti a quota 40 milioni di dollari .

Come saranno pagati gli atleti dal 1° luglio, data che segna l'inizio di una nuova era per gli sport universitari: modifiche NIL, applicazione delle norme, contratti

I dati di Opendorse mostrano che il boom del pre-load è stato reale, e i numeri sono impressionanti. Solo a giugno, i collettivi NIL hanno speso l'824% in più rispetto all'anno precedente. Ci sono stati altri grandi boom a gennaio (in aumento del 215% su base annua) e aprile (in aumento del 182% su base annua), in concomitanza con le finestre di trasferimento dei portali.

Come ha recentemente spiegato Shehan Jeyarajah di CBS Sports, la Texas Tech è considerata la squadra più aggressiva nel capitalizzare quella che potrebbe essere l'ultima era non regolamentata del football universitario . I Red Raiders hanno fatto incetta di talenti da portale di trasferimento, tra cui l'edge rusher di Stanford David Bailey , l'edge rusher della Georgia Tech Romello Height e l'offensive tackle della UNC Howard Sampson .

"È un momento epocale e un'opportunità che potrebbe non ripetersi nel prossimo decennio", ha detto Kirby Hocutt, direttore sportivo della Texas Tech, a CBS Sports. "È l'occasione per dare il massimo."

Secondo i dati, in totale le collettività hanno speso più di 1,3 miliardi di dollari in pagamenti NIL.

È stato davvero difficile reperire dati validi e reali nell'era del NIL. Ci sono così tanti incentivi a gonfiare o minimizzare i numeri a seconda della parte da cui si sta; può essere difficile capire bene cosa sia reale e cosa no.

Ma il rapporto annuale ha offerto alcuni dati interessanti su come i programmi hanno impiegato il denaro NIL nell'era pre-reven share. Alcuni di questi dati sono piuttosto autoesplicativi – i quarterback, ovviamente, sono i più pagati nel football americano – ma ci sono state anche delle sorprese. È particolarmente interessante notare che la spesa per le guardie nel basket maschile (53,2%) è quasi identica a quella del basket femminile per i centri (52,6%).

Nel football americano, abbiamo visto i programmi universitari seguire il modello NFL , riducendo la spesa per i running back (la seconda posizione con la spesa più bassa, dietro solo ai tight end) e dando invece priorità ai wide receiver e alla linea offensiva. È solo un'istantanea, quindi la tua squadra del cuore potrebbe avere una strategia di spesa diversa, ma ti dà un'idea generale di come potrebbe essere stato costruito il roster della tua squadra.

Ora che la condivisione dei ricavi è legale, uno degli aspetti più affascinanti sarà il modo in cui i dipartimenti sportivi suddividono i fondi. CBS Sports ha già scritto in precedenza di come questo possa essere un compito particolarmente impegnativo per i direttori sportivi che devono dare priorità a più sport.

Come ha detto in precedenza a CBS Sports Nina King, direttrice artistica della Duke , tutti e tre gli sport da lei praticati (football, basket maschile e femminile) "mi hanno chiesto molto di più di quanto possiamo dare loro".

E allora cosa ha fatto Duke? "Tutti e tre non hanno ottenuto quello che volevano", ha detto King.

King non è il solo ad avere questo dilemma, ma alla fine ogni AD dovrà decidere come suddividere quel montepremi da 20,5 milioni di dollari.

In base ai dati di Opendorse, la ripartizione media della spesa dei Power Four sarà: 65,6% per il football americano, 20,3% per il basket maschile, 6,6% per il basket femminile e 7,5% per altri sport, tra cui baseball, softball e pallavolo femminile, tra gli altri.

Questi numeri del football sono particolarmente interessanti perché molti AD dei Power Four hanno dichiarato a CBS Sports che si aspettano che la percentuale del football sia del 75% o superiore.

Con questa nuova era arriva anche il NIL Go, il centro di compensazione NIL che esaminerà le transazioni NIL di importo pari o superiore a 600 dollari e determinerà se rientrano in un intervallo di valore di mercato equo o meno. Il consenso generale è che questo avrà un impatto significativo sulle transazioni pay-for-play camuffate da NIL e sul motivo per cui così tanti si sono affrettati a concludere transazioni anticipate.

Opendorse prevede che il denaro NIL proveniente dai collettivi scenderà da 1,3 miliardi di dollari nel 2024-25 a 227,3 milioni di dollari nel 2025-26 e fino a 77,9 milioni di dollari entro il 2028-29. Un calo di oltre 1 miliardo di dollari in un solo anno è sorprendente, sebbene compensato dal nuovo afflusso di denaro proveniente dalle scuole in grado di pagare direttamente i propri atleti. Ecco perché Opendorse prevede comunque un aumento dei compensi totali in futuro.

Con il significativo calo dei fondi collettivi, sarà di fondamentale importanza per le scuole e le loro divisioni marketing riuscire a ottenere fondi NIL reali per i propri atleti. Sarà una cosa insignificante rispetto a quanto ha alimentato le recenti finestre di trasferimento, ma sarà l'unico modo per le scuole di aggiungere fondi a quella cifra di 20,5 milioni di dollari, sempre che il sistema di compensazione NIL regga il confronto con eventuali azioni legali.