Era asistente de Gonçalo Feio. Revela los detalles tras bambalinas. «Deberían decir más verdad sobre él».

Solías trabajar con entrenadores que hablaban portugués. ¿Kaczmarek fue probablemente una excepción?

De hecho, fue el primer entrenador que no hablaba portugués con el que trabajé. Kaczmarek me ayudó mucho y le estoy muy agradecido.

¿El rol del asistente? "Estimular su pensamiento"

¿Son diferentes los enfoques polaco y portugués respecto al fútbol?

También hay entrenadores muy buenos en Polonia, y vale la pena decirlo abiertamente. Los enfoques son ligeramente diferentes, pero eso es importante porque permite desarrollar y perfeccionar una metodología o identidad específica. A veces, el rol del asistente es desafiar al entrenador principal: fomentar la reflexión, mirar las cosas desde una perspectiva diferente. Como entrenador experimentado, intento ofrecer diversas ideas que estimulen su reflexión. Creo que ese es precisamente nuestro rol en el cuerpo técnico.

En mi caso, trabajar en diferentes países y culturas ha sido de gran ayuda. He aprendido y crecido muchísimo, teniendo que adaptarme constantemente. Mudarme a Polonia fue un paso importante en mi carrera; he crecido muchísimo.

Anteriormente usted trabajó en China.

En la academia HZ Greentown. La decisión de irme no fue fácil debido a la distancia, pero acepté el reto. Llegué a China a mitad de temporada; fue un buen momento. Creo que me uní al primer equipo después de solo cinco meses. Fue un paso más en mi desarrollo.

¿Qué enseña China?

Responsabilidad y compromiso. Sin estos, los chinos no pueden trabajar. Están muy orgullosos de estos dos aspectos, así como de sus principios.

¿Percibieron una visión diferente del fútbol en el cuerpo técnico del Legia? Usted y Feio son de Portugal, Iniaki Astiz es de España, aunque pasó muchos años en Polonia, y Grzegorz Mokry y Daniel Wojtasz son graduados de la escuela de entrenadores polaca.

Como asistentes, tuvimos muchas conversaciones y nuestras propias ideas. Sin embargo, tuvimos que adaptarnos a la visión de Gonçalo para el club. Cada uno tuvo que adaptarse y comprender gradualmente la idea de Feio de desarrollar y mejorar a los jugadores, y también la del Legia. Claro, a veces hicimos ajustes a un jugador específico para desarrollarlo, probarlo y mejorarlo. Creo que los cuatro entrenadores pensamos de forma muy similar.

"Goncalo realmente nos dio mucha confianza"

Dijiste que te has adaptado, pero hay entrenadores que creen que el asistente debería tener una opinión diferente. Hay entrenadores a los que les gusta debatir.

Por supuesto. A veces, para que un entrenador se desarrolle, necesitamos presentar nuestra perspectiva. A veces, un entrenador está muy centrado en una cosa, pero nosotros la vemos desde una perspectiva diferente, y eso es muy importante. Estamos ahí para "solucionarle" los problemas del entrenador. Decirle que tienes una idea diferente, que pruebe un método de presión distinto en el próximo partido, una solución distinta a las jugadas a balón parado o una jugada al principio del partido. Todo funciona mejor cuando un entrenador confía plenamente en su cuerpo técnico y está de acuerdo con su enfoque, y Gonçalo realmente nos transmitió esa confianza. Fue genial y necesario, porque la temporada pasada en el Legia fue una locura para nosotros; empezamos a jugar cada tres días muy pronto.

Te incorporaste al Legia el verano pasado. Yuri Ribeiro se fue y llegó Emanuel Ribeiro. Fue un buen intercambio.

Me escribieron que Ribeiro se iba y que Ribeiro venía. Les respondí que no sabía qué pasaba. (Risas) No conozco a Yuri, solo tenemos el mismo apellido.

Él no es tu hermano.

No, ni siquiera nos conocimos en Portugal. Sé que su hermano era ojeador del Legia.

La relación entre el entrenador principal y su entrenador asistente debe ser sólida. ¿Tuviste alguna?

Nuestra relación se mantuvo constante, antes, durante y después de trabajar en el Legia. Siempre confiamos el uno en el otro. En el Legia, construimos un equipo realmente sólido como cuerpo técnico. Nos apoyamos constantemente. Lo mismo con Goncalo: la relación entre nosotros, los asistentes y el entrenador principal se desarrolló muy rápidamente. Gracias a esto, Goncalo pudo confiar plenamente en nosotros porque sabía que lo daríamos todo, y él lo dio todo por nosotros.

Esta relación siempre ha ido por buen camino y se ha desarrollado positivamente, porque desde el principio quisimos construir una base sólida como profesionales. A lo largo del camino, se ha forjado una amistad entre nosotros, y en mi opinión, sin ella, el trabajo a veces puede ser difícil. Es ideal combinar un ambiente profesional y amigable dentro de un equipo, y lo logramos. Estoy muy agradecido por ello.

Emanuel Ribeiro sobre la gente de fuera del club: intentan aportar su granito de arena o "prender fuego"

Conoces bien a Feio. ¿Es adicto al trabajo?

A veces no duerme mucho, pero no es cuestión de adicción al trabajo. Se trata más bien de cuánta responsabilidad tienes y de lo dispuesto que estás a asumirla. Es un auténtico profesional. Tiene su propia visión, su propia forma de trabajar y desarrollarse, primero como entrenador, pero también pensando en todo el club, los jugadores y el equipo.

Funciona como una pirámide. Él está en la cima y da el ejemplo. Si el entrenador puede sacrificar tanto, ¿por qué no debería el jugador dar más? ¿Por qué no deberían dar el ejemplo también el nutricionista, el jardinero y el resto del personal del club? Si el entrenador es quien más trabaja y a veces duerme menos para terminar todo, entonces, para mí, eso no es "adicción al trabajo". Lo llamo amor al trabajo. A veces, cuando hablábamos durante la cena o el almuerzo como asistentes, decíamos: "Mira, tenemos muchísima suerte de estar aquí, de trabajar en un club como este, de jugar cada tres días". Porque el Legia es el club más grande de Polonia y, históricamente, siempre lo será.

A veces, los de afuera no lo entienden. Intentan aportar su granito de arena o "provocar" un tema. Simplemente disfrutamos de lo que hacemos, a pesar de la enorme responsabilidad que cargamos. Esa es la realidad. Y, repito, no es adicción al trabajo. Es amor por el trabajo. Creo que a veces vale la pena elegir palabras diferentes al hablar de alguien.

¿Dormiste bien cuando trabajaste en Varsovia?

Sí, aunque a veces fue difícil después del partido, sobre todo cuando jugamos en la calle Łazienkowska. Ese ambiente… Solo quien va allí puede sentirlo de verdad. No puedo describir lo que sentí durante los partidos en Varsovia. No puedo expresar la adrenalina, las emociones que los acompañaron.

Incluso para mi familia fue difícil. Salía de casa a las 8:00 y no regresaba hasta la 1:00. En momentos así, es imposible conciliar el sueño enseguida. Después de tantas emociones, es muy difícil. Todo el estadio grita durante 90 minutos: la afición, los vítores, el ruido, la pasión, sobre todo en las competiciones europeas, donde cada acción tiene una enorme carga emocional. También hubo victorias realmente importantes e históricas, como la del Real Betis (1-0) o la del partido a domicilio contra el Chelsea (2-1). Fueron momentos que pasarán a la historia no solo para nosotros, sino para todo el país. Creo que hicimos historia en tan solo unos meses. Logramos algo grande dentro y fuera del campo, y luego dormimos bien en Varsovia.

Pero después del partido en Londres debe haber sido difícil conciliar el sueño.

No dormí mucho. Todos, incluyéndome a mí, nos preparamos para este partido con la mentalidad de que podíamos ganar en Inglaterra. Nos lo metimos en la cabeza, pero también en la de los jugadores. Lo recuerdo muy bien. Prácticamente no teníamos tiempo para entrenar. Partidos constantes, viajes, organización, todo a la vez, así que preparamos casi toda la sesión informativa exclusivamente en vídeo. Trabajamos con los jugadores exclusivamente en el análisis, explicándoles cómo presionar, cuándo avanzar y cuándo retroceder. No se trataba solo de ver vídeos; también estábamos agotados.

Recuerdo volver al hotel y acostarme directamente. Le escribí a mi familia, colgué el teléfono y me desplomé. Estaba increíblemente cansado. A la mañana siguiente, cogimos un avión de vuelta a Varsovia temprano. Dormí unas tres horas y media o cuatro.

¿Preparativos para el partido en Londres? «Solo cambiamos un aspecto».

Sin embargo, jugaste de forma diferente en Varsovia. ¿Te preparaste de alguna manera especial para el partido de Londres?

En Varsovia, la preparación para el partido fue la misma que antes. Sin embargo, cometimos un error en la calle Łazienkowska, lo que propició el gol del Chelsea. Los londinenses no crearon nada especial porque defendimos muy bien. Estos errores individuales nos costaron caro. Recibimos goles en momentos cruciales, lo que afectó la mentalidad del equipo. Cuando juegas contra el Chelsea, todo se desmorona si falla cualquier cosa.

Antes del partido de vuelta, solo cambiamos un aspecto: nuestra presión. Fue diferente al instante. Pero recuerden, antes de adelantarnos, podríamos haber encajado fácilmente. Luego, el rival se despertó un poco, tenía más motivación, pero teníamos una cosa clara: si presionábamos bien, sin duda crearíamos ocasiones de gol. Ese pequeño detalle marcó la diferencia.

Pero el Legia tenía miedo en Varsovia y hambre en Londres.

Pero el Chelsea tampoco nos amenazó al principio en Varsovia. Rafał Augustyniak remató de cabeza con fuerza en los primeros diez minutos, y Ryoya Morishita incluso remató al contraataque. Si alguno de ellos hubiera abierto el marcador, las cosas podrían haber sido diferentes. Quizás hubiéramos llegado a la final de la Conference League.

Eso sería una locura.

¿Por qué no? Como pueden ver, no hubo grandes cambios entre estos partidos.

Emanuel Ribeiro: A veces lo que dicen de Goncalo es simplemente injusto

La victoria ante el Chelsea o el Real Betis, ¿qué momento fue el que más disfrutó?

La victoria sobre el Pogoń Szczecin (4-3) significó que ganamos el título, lo cual siempre es una ventaja para un club. Cuando ganamos al Beticos, sabíamos que habíamos vencido a un equipo muy fuerte. Lo mismo con el Chelsea. Vencimos a dos finalistas, pero el partido en el Estadio PGE Narodowy me causó más emociones positivas.

Algunos dijeron que éste era el partido más importante en años para el Legia, porque una derrota empeoraría significativamente la situación financiera del club.

Esto es muy importante para mí. Goncalo no se clasificó para competiciones europeas a través de la liga, ni terminó en la tabla donde debería haber estado, pero sí lo hizo a través de la Copa de Polonia. Tuvo una temporada fantástica en la Conference League. No lo sé con certeza, pero puede que sea uno de los pocos entrenadores en la historia del Legia que ha llevado al club a competición europea dos veces y le ha dado una temporada tan increíble en Europa, con prestigio, dinero y victorias históricas.

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A veces, lo que se dice de Gonçalo es simplemente injusto. No leo muchas noticias. Alguien tendría que enviarme algo para que pudiera ver una publicación o un artículo. Sin embargo, sé que a veces surgen opiniones que no son del todo ciertas. Estuve allí, y no todo fue como lo describieron algunos medios. Por eso creo que todos deberían, e incluso deben, destacar mucho más lo que Gonçalo le aportó al Legia. Fue él quien devolvió al club a la competición europea.

Sin embargo, ex ojeadores del Legia dicen abiertamente que Feio bloqueó las transferencias de jugadores interesantes.

Es un buen tema, pero sinceramente, muchas cosas relacionadas con el ojeador y este aspecto no quedaron del todo claras. Si no lo hablamos entonces, no lo haré ahora, porque ya no estamos en el Legia. De igual manera, los ojeadores ya no están en el club.

En mi opinión, el club necesita paz, estabilidad y calma ahora mismo. El Legia no necesita un revuelo ahora mismo. Necesita apoyo y condiciones para crecer. También necesitamos darle tiempo a quienes trabajan actualmente en Varsovia para que logren sus objetivos.

Emanuel Ribeiro: La gente debería decir más verdad sobre Goncalo

¿En tu opinión, hubo muchas mentiras sobre Feio en los medios?

Para terminar este tema, lo diré de otra manera: creo que la gente debería decir más la verdad sobre Goncalo.

En Polonia, se suele destacar que al entrenador Feio le gustaba encargarse de muchas cosas. ¿Cuál era su ámbito de responsabilidad en el Legia?

Desde el principio, dividimos las responsabilidades dentro del cuerpo técnico. Todos trabajábamos de la misma manera durante los entrenamientos. Como asistentes, también nos encargábamos del análisis, ya que había muchos partidos. Por supuesto, también contábamos con Maciek Krzymień y Wojtasz para el análisis, pero yo también analizaba los partidos. Todos participábamos por igual en los entrenamientos. Dirigíamos las sesiones juntos, ya que eran muchas. También era importante que los jugadores no fueran constantemente "atacados" solo por la voz del entrenador; eso también es importante. Goncalo solo se presentaba a los entrenamientos en horarios específicos y programados. La forma en que dirigía las sesiones y cómo las interrumpía también era importante. Todo estaba cuidadosamente planificado.

Luego dividió al equipo en sectores. Grzegorz Mokry y yo nos encargamos de las jugadas a balón parado en ataque. También trabajé individualmente con los centrocampistas: Maxim Oyedele, Bartek Kapustka, Rafał Augustyniak, Ryoya Morishita y Jürgen Elit. Me encargaba de las conversaciones individuales, el análisis de vídeo, las formaciones diagonales y la colaboración con los delanteros y extremos. Wojtasz trabajaba con los extremos y Astiz con los centrales. Así dividimos la carga de trabajo, lo que nos permitió desarrollar a los jugadores individualmente y, al mismo tiempo, elevar el nivel de todo el equipo.

¿Entonces el desarrollo de Oyedele es en cierta medida mérito tuyo?

Muchos jugadores han tenido un excelente desarrollo. Oyedele llegó a nosotros y progresó significativamente, tras lo cual se incorporó a la selección polaca. Kapustka regresó a la selección, aunque no había sido convocado antes, y durante su tiempo con nosotros dio numerosas asistencias y marcó varios goles importantes para el club. Logró un doble-doble. Morishita también tuvo un buen desarrollo y regresó a la selección.

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Marcó un gol en el partido contra Indonesia (6-0).

Sí, y la selección japonesa es muy fuerte. Morishita puede jugar prácticamente en cualquier posición: de extremo, de lateral o incluso de central. Elitim, por otro lado… desafortunadamente, sufrió una lesión grave hace un año, lo cual fue un gran problema para nosotros. No nos quedaban muchos jugadores que pudieran jugar en su posición.

Este es un ejemplo de lo que decíamos antes: nuestra labor como cuerpo técnico es aportar al entrenador ideas diferentes. En una de nuestras conversaciones con el cuerpo técnico, Wojtasz comentó: "¿Quizás deberíamos probar a Morishita como octavo?". Necesitamos estimular la reflexión del entrenador. Daniel vio en Morishita cualidades que encajaban en el puesto: presiona constantemente, es dinámico y marca la diferencia. Pensamos que no teníamos nada que perder. Lo logramos y lo desarrollamos.

Emanuel Ribeiro sobre Morishita: Estábamos muy orgullosos

Cuando los medios hablan de los jugadores que Feio ha desarrollado, el nombre de Morishita es el que más se menciona.

Antes de unirme al Legia, no conocía a Morishita. Solo sabía que era un jugador contratado para jugar como volante. Así que desconocía sus habilidades ni sus características. Cuando empezamos a trabajar con Goncalo en nuestro modelo de juego, vimos varias cosas en él. Primero, que era un hombre muy responsable. Segundo, que tenía muchas ganas de aprender. Y tercero, que se adaptaba muy bien a diferentes situaciones durante un partido.

Es un jugador que quiere mejorar cada día. Siempre dice: "Quiero más, quiero mejorar". Sabe defender, atacar y presionar en varios sistemas, desde presión media hasta baja. Si le preguntas qué hacer en el campo, te dirá exactamente cuáles son sus responsabilidades, porque entendió perfectamente lo que esperábamos durante el partido. Como miembros del cuerpo técnico, era un jugador del que estábamos verdaderamente orgullosos, y estoy seguro de que Gonçalo también. Claro que no solo él, había muchos otros como él.

¿Alguna vez has conocido a un futbolista más positivo?

Es una persona increíble. Siempre sonríe, lo cual es muy importante porque transmite energía positiva constantemente. En los entrenamientos, en el LTC, en el vestuario, crea un buen ambiente en todas partes. Es un tipo muy divertido, pero a la vez un gran profesional, muy responsable. Es un tipo increíble; creo que pronto podría dar un gran paso en su carrera.

Emanuel Ribeiro: "Podría haberme quedado en el Legia, Gonçalo también"

Me gustaría preguntar sobre otro jugador que ha mejorado mucho. Jan Ziółkowski, ¿se confía demasiado?

Es normal a esa edad. Antes de que Goncalo llegara al Legia, nadie conocía a Ziółkowski. La visión del entrenador era darle una oportunidad, dejarlo entrenar con el primer equipo y confiar en él. Ziółkowski tiene la mentalidad de un profesional. Es muy fuerte mentalmente, tiene un disparo potente, pero sobre todo, es increíblemente fuerte mentalmente. Se está desarrollando muy rápido porque quiere aprender. Claro que todavía necesita tiempo, pero como jugador, tiene la personalidad que lo predispone a ser profesional. Sabe lo que tiene que hacer por el club, conoce sus responsabilidades, y eso es lo más importante. Si tiene un buen entorno a su alrededor, apoyo en casa y en su familia, estoy seguro de que pronto se convertirá en central titular de la selección nacional.

¿Esperabas que tu contrato con Feio se ampliara después de la temporada?

En el Legia, forjé muy buenas relaciones con todos en el club: desde los trabajadores del almacén, pasando por los chefs, los dietistas, los fisioterapeutas e incluso el departamento de prensa. Podría haberme quedado en el Legia, y Gonçalo también, pero cuando él decidió no renovar su contrato, tomé la misma decisión. Era obvio para mí. Él me dio la oportunidad de unirme al Legia, y no habría sido justo que yo me quedara y él se fuera. Me entristeció no haberme quedado en este maravilloso club, en esta maravillosa ciudad, con su gente, jugadores y afición increíbles. En resumen, la situación estaba clara: la decisión era de Gonçalo.

Antes de la entrevista, mencionaste en un mensaje que siempre apoyarás al Legia. ¿Es una expresión de sentimiento genuino o una declaración populista?

Nunca miento. Fue una temporada increíble. Todos en el club, incluido el cuerpo técnico, me recibieron como a un miembro de la familia desde el primer día. Dawid Goliński, Krzymień, Mokry, Astiz, Arek Malarz y Krzysztof Dowhań; todos con quienes trabajé a diario me trataron como si fuera polaco. El ambiente que creamos fue realmente especial.

Claro, después de la temporada que tuvimos —lo repito— me pareció vergonzoso e injusto lo que se dijo y escribió sobre Gonçalo. Sé que no fue como se pintó. También sé que en muchas situaciones Gonçalo tenía razón, pero así es el fútbol: todo sucede muy rápido y a veces no tienes control.

A pesar de todo, seré hincha del Legia para siempre, porque me sentí realmente bien allí. Me sentí como en casa. No sé qué pasará pasado mañana, pero este es un club al que podría volver si alguna vez se presenta la oportunidad. Por qué no, me da igual. Recuerdo lo que me dijo la gente del club cuando devolví el coche, y eso significa mucho para mí.

Emanuel Ribeiro: Si no tenemos ocasiones en un partido, es un problema, pero las creamos

Hablamos de los buenos momentos, pero también hubo algunos malos. ¿Fue el partido contra el Radomiak Radom (1-3) tu peor momento?

¿Por qué?

Perdieron con mucha mala suerte. Además, era el cuarto partido de la primavera, y el Legia solo sumó 4 puntos de 12 posibles.

Podríamos considerar este partido como una actuación floja, pero antes, por ejemplo, tuvimos el 1-1 contra el Korona Kielce. Estábamos en inferioridad numérica y podríamos haber ganado al Kielce si hubiéramos convertido un penalti. Luego fuimos a Gliwice (0-1). František Plach fue el héroe. Los locales prácticamente no representaron ninguna amenaza, como lo demuestra su xG. Incluso el 0-0 en casa contra el Pogoń Szczecin, ¡tuvimos muchísimas ocasiones! El portero del Portowcy atrapó todas las que se le presentaron. Ese también fue un momento que recuerdo vívidamente.

En cuanto al partido en Radom, perdimos. Aunque empezamos ganando, el balón simplemente no entraba, pero entró. Tampoco teníamos un equipo al 100% para ese partido. Eso no significa que no jugáramos con compromiso. Todos los jugadores del club saben lo que significa el escudo de su camiseta y lo conocen. Eso es lo más importante para mí. Hay partidos en los que podríamos haber hecho más, pero por diversas razones, no lo hicimos.

Pero en febrero, la afición esperaba puntos. El Legia no jugó en competiciones europeas ni en la Copa de Polonia. A pesar de ello, el campeonato se les escapó.

Entiendo que la afición esperaba que marcáramos más puntos. A veces hay días en los que el balón simplemente no entra. ¿Qué podemos hacer entonces? Porque una cosa tengo clara: si no tenemos ocasiones en un partido, hay un problema, pero las creamos y las tuvimos. El balón da en el poste, los porteros hacen paradas increíbles... Entonces, ¿qué se supone que debemos hacer? Los jugadores están jugando, lo están dando todo. Tenemos que recordar que son seres humanos, no robots. No podemos criticarlos si crean ocasiones, rematan, y el balón da en el poste o el portero hace un milagro. Lo único que podemos hacer es seguir trabajando.

Deberíamos haber ganado el partido contra el Korona. Ya mencioné el partido contra el Piast, pero fue similar contra el Pogoń. Al fin y al cabo, les marcamos cuatro goles en la final de la Copa de Polonia, y podríamos haber marcado tres o cuatro en la calle Łazienkowska; la misma historia.

En mi opinión, esta temporada tuvo dos caras: por un lado, una fantástica campaña europea y la conquista de la Copa de Polonia; por otro, un decepcionante quinto puesto en la PKO BP Ekstraklasa. ¿Cuáles crees que son las razones de una posición tan baja en la liga?

Creamos ocasiones, pero a menudo no marcaron goles. Además, jugamos 55 partidos a lo largo de la temporada, en comparación con los 35 del campeón polaco, el Lech Poznań. La gran cantidad de partidos nos obligó a hacer cambios en la alineación. Veremos cómo rinden el Lech Poznań y el Raków Częstochowa esta temporada. Si los cuatro equipos juegan en competiciones europeas... me encantaría estar en Polonia para verlo. Recientemente, solo el Jagiellonia Białystok tuvo un número de partidos similar, y nuestra rivalidad con el Jagiellonia siempre ha sido emocionante para la afición. Creo que tanto el Legia como el Jagiellonia podrían haber ganado el campeonato.

Una cosa es segura, y la he sentido durante toda la temporada: todos los rivales quieren desesperadamente ganarle al Legia. Están completamente concentrados en cada detalle. Jugar contra el Legia es una gran motivación para todos. Para algunos entrenadores, es una forma de motivar al equipo, sabiendo que el rival pondrá el listón muy alto. Nosotros, como cuerpo técnico, tenemos que estar preparados para eso.

¿Entonces combinar la Liga y la Copa de Europa es un deporte diferente?

Y también jugábamos la copa nacional. Siempre es difícil competir en estas condiciones. Claro, si tuviéramos 40 jugadores, podríamos haber formado dos onces, pero no fue así. El Chelsea puede tener tres equipos porque el valor de sus plantillas es ligeramente diferente. (Risas)

Se necesita un poco de humildad para comprender lo que hemos hecho. Algunos deberían reconocerle más el mérito a Gonçalo por lo que ha logrado. Por ejemplo, al principio de la temporada, jugábamos con tres defensas, pero en algún momento eso cambió. Ese cambio trajo consigo una mejora porque fue un crecimiento. Cambiamos y fuimos mucho mejores.

Emanuel Ribeiro sobre Dunkerque: historias como "los jugadores se quejaron", "no les gustó", "hubo quejas" - no son ciertas

¿Qué pasó después de que saliste de Varsovia? Trabajaste en Dunkerque durante 23 días…

No fueron ni 23 días, porque ya estábamos trabajando para el club en junio. Estábamos en Dunkerque, trabajando con los jugadores, el cuerpo técnico y los nuevos jugadores que iban y venían. La situación era sencilla: nos dijeron que el objetivo era ascender a la Ligue 1 y que el club nos proporcionaría las condiciones para lograrlo. Eso estaba claro. Empezamos la pretemporada, que parecía completamente distinta a lo que habíamos acordado previamente. Simplemente nos preguntamos: ¿por qué esto va en esta dirección? Porque no era lo que habíamos acordado. Nos dijeron que en ese momento el club no podía ofrecernos nada más. Si el club decía una cosa al principio y 23 días después decía otra, ¿qué se suponía que debíamos hacer?

Y eso fue todo. No pasó nada más. He leído dos o tres versiones diferentes, pero lo cierto es que Dunkerque, al final, apreció cómo Goncalo lo organizaba todo. Llegó y ayudó muchísimo al club organizando el transporte a los entrenamientos, cómo cortar y regar el césped y cómo mejorar la calidad de los desayunos y almuerzos. También organizó mejor la oficina para que todos pudieran dar lo mejor de sí mismos. Goncalo simplemente mejoró la organización, y eso se notó desde el primer día. Y todas esas historias como «los jugadores se quejaron», «no les gustaba», «hubo quejas»… no son ciertas.

L'Équipe informó que Feio estaba decepcionado con la organización del club y expresó su frustración. ¿Es cierto?

No, sabíamos cómo estaba todo organizado. Lo que Goncalo hizo fue intentar renovarlo todo: la comida, el campo, la oficina. Simplemente organizó mejor el club. Creo que deberían agradecerle por eso.

También en nombre de los jugadores. Porque algunos no querían almorzar en el club porque algo no les convenía. Luchó por una mejor alimentación y mejores condiciones para los jugadores. Por cosas normales —suplementos, artículos de primera necesidad— porque no estaban disponibles. En mi opinión, estos son aspectos completamente normales del fútbol profesional.

¿Rompisteis en buenos términos o por enojo porque, como tú misma dices, te mintieron?

No, fue solo una conversación sincera y cordial con el director deportivo. Expuso sus argumentos y expresó su opinión. Dijo que entendía que nos sintiéramos engañados y que no habría problema si nos marchábamos. No pasó nada raro. Gonçalo y su agente decidieron que sería mejor rescindir el contrato. Todo transcurrió con mucha calma y normalidad.

Mateusz Borek dijo que Radosław Mozyrko llamó al director deportivo del Dunkerque, Demba Ba, para que no contratara a Feio.

Lo he oído pero ¿qué puedo decir al respecto?

Emanuel Ribeiro sobre Gonçalo Feio: merece ser campeón de Polonia como entrenador

¿No te sorprendiste?

No, esto es fútbol. Lo mismo ocurre con el tema de los ojeadores, porque si no lo hablamos cuando estábamos todos juntos en el club, no lo haré ahora que estamos todos en el Legia. No le tengo ningún resentimiento a Radek.

¿Qué le depara a usted o a usted el futuro?

No sé dónde trabajaremos. Gonçalo insiste en que le gustaría volver al trabajo. Volveremos, pero creo que debemos unirnos al proyecto adecuado, al club adecuado. Lo más importante ahora es que la gente nos quiera y nos dé las condiciones para desarrollar el club o el equipo. Ya sea en otro país o en Polonia, sin duda lo daremos todo. Eso es 100 % seguro.

¿Entonces, volver a Polonia es una posibilidad? Ganaste la Copa de Polonia, pero la falta de un campeonato parece pesarte mucho.

Tuve esta conversación con Goncalo en mayo o abril. Le dije: «Tengo el campeonato en la garganta». Claro, fue hace dos meses, pero para mí se lo merece, por el trabajo que ha hecho todas estas temporadas y durante años en Polonia. Simplemente se lo merecía. Llegó al gran club y estoy seguro de que merece ser el campeón polaco como primer entrenador. Creo que en el futuro Dios hará lo correcto.

Conoces al Legia porque no ha cambiado mucho. ¿Crees en el campeonato polaco?

Claro, esto me parece totalmente positivo. Como ya les comenté, la temporada anterior fue una lástima. Hubo algunos pequeños detalles durante la temporada. Creo que están concentrados de nuevo en ser campeones, en dar este paso adelante. Una cosa es segura: el club también debe relajarse, calmarse, infundir buena energía y un espíritu positivo al equipo. Todos merecen trabajar en paz. Esto es lo más importante, porque a veces trabajar en paz es la clave para lograr el objetivo principal.