ENTREVISTA. Stade Briochin-PSG: "Nuestro recorrido es la recompensa de la estabilidad", considera Guillaume Allanou, entrenador-presidente del Pulgarcito

El Stade Briochin ha heredado el premio gordo. El club bretón, residente en la Nacional 2 (4ª división), se enfrentará al ogro París Saint-Germain en los cuartos de final de la Copa de Francia , el miércoles 26 de febrero (a las 21:10 horas en directo en France 3 y france.tv ). Acostumbrado a estar a la sombra de otros clubes de la región, ha pasado por nueve rondas para hacerse un lugar en el candelero. El Saint-Brieuc ha logrado tres hazañas: ha eliminado a tres clubes profesionales seguidos: Le Havre (P1, 1-0), Annecy (P2, en penales) y Niza (P1, 2-1).

Bajo el liderazgo del triplete Guillaume Allanou, entrenador (desde 2024), presidente y director deportivo (desde 2009), el Stade Briochin se ha labrado una reputación de especialista en copas en los últimos años. En 2017-2018 ya había llegado a octavos de final. La figura tutelar del club no quiere "hacer una apuesta" sobre el escenario del partido, que "muy probablemente se decantará a favor de los parisinos". Para franceinfo: sport, explora las razones del éxito de su equipo y no oculta su orgullo.

Franceinfo: Deporte: ¿Qué significa para usted y en la historia del club enfrentarse al PSG?

Guillermo Allanou :Es algo histórico, ya porque llegamos a cuartos de final de la Copa de Francia, algo que nunca había sucedido en los 121 años de historia del club. París como final de viaje sin duda, es también la oportunidad de dar una gran fiesta del fútbol bretón contra el mejor equipo francés, eso es innegable. Incluso creo que forma parte del Top 2 o 3 europeo con la calidad que ofrece en estos momentos, como el 10-0 en los dos partidos ante el Brest.

¿Qué se siente al ser, por una noche, el centro del fútbol bretón, sabiendo que Saint-Brieuc está desde hace varios años a la sombra de Guingamp, una ciudad mucho más pequeña?

Hay un foco en nuestra ciudad, en nuestro club. La idea era demostrar que somos un buen club de fútbol con buenos jugadores, que somos capaces de existir a pesar de la multitud de clubes que hay en Bretaña: Guingamp, por supuesto, Rennes, Lorient, Brest, Concarneau, Saint-Malo... Por eso vamos al parque de Roazhon (en Rennes). Bretaña es tierra de fútbol. Por una vez, Saint-Brieuc será el centro de atención y eso es genial.

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¿La Copa de Francia nos acerca a las raíces del fútbol, ​​en una época marcada por el hipercapitalismo y una sobredosis de competiciones?

Eso es seguro. Hoy en día hay entrenamientos en todas las redes y datos en todas partes. A veces olvidamos lo fundamental. Tenemos que ser capaces de decirnos a nosotros mismos que esto es sólo un juego. Por eso a la gente le gusta la Copa de Francia: les gusta cuando el pequeño consigue vencer al grande, porque nos hace volver a las cosas fundamentales. A menudo les digo a mis jugadores que redescubran lo que les gustaba cuando eran niños.

Más allá de las hazañas de esta temporada, el Stade Briochin se ha acostumbrado a alcanzar nuevas cotas en la Copa de Francia en los últimos años. ¿Existe una receta?

Sin duda está ligado a una identidad, a una solidaridad, a un gusto por la Copa. Cuando has experimentado un gran viaje una vez, quieres experimentarlo otra vez. Quizás genere una especie de alma extra en partidos clave. Es realmente una competición aparte. Lo vemos en muchos otros clubes que son habituales en la Copa de Francia.

Después de todo, no tenemos ningún plan para la Copa de Francia, ni en el aspecto deportivo ni en el financiero. Siempre ponemos cero delante de la línea de ingresos. No vamos a decirnos a nosotros mismos: "Oye, este año nuestro objetivo es una ronda número 32". El objetivo en la Copa de Francia es decirte a ti mismo que, si te eliminan, tiene que ser ante un club jerárquicamente superior. Pero no creo que esta lógica sea específica del Stade Briochin.

Este año hemos tenido la suerte de conseguir cuatro hazañas: tres grandes, una pequeña, pero Saint-Malo sigue siendo un logro [victoria contra la selección nacional 2 en los penaltis en la 8ª jornada]. Cuando logras algo una vez, podrías decir que fue solo casualidad o que los planetas se alinearon bien. Cuando haces cuatro seguidos eso no puede ser así. Hay algo en este equipo. El gran mérito es de los jugadores y el personal que trabajan duro. El objetivo es demostrar que, aunque no estemos muy bien clasificados en el campeonato, (9º), realmente tenemos calidad.

Estos resultados también vienen porque se han puesto en marcha ciertas cosas...

No basta con tener muy buenos jugadores para que un equipo rinda al máximo. El PSG es prueba de ello. Estaban Messi, Neymar y Mbappé y nunca funcionó tan bien como ahora [sin ellos]. Es todo mérito de Luis Enrique conseguir que el fútbol siga siendo un deporte de equipo. La receta parece obvia, pero es difícil de implementar, a todos los niveles, tanto en N2 como en la Champions League. Con mi staff tenemos una reflexión que busca construir un vestuario lo más equilibrado posible, con perfiles diferentes y complementarios, para tener un núcleo duro de jugadores. Construí mi equipo en base a mi columna vertebral, en un eje que va desde el portero hasta el centrodelantero. Sólo tengo seis contratos federales. Todos están en este eje.

"Soy como un director de orquesta que intenta poner música a solistas, cada uno especialista en su instrumento. Puedes tener un gran violinista, un gran guitarrista, un gran percusionista... Si cada uno toca su propia partitura, se crea una música repugnante."

Guillaume Allanou, entrenador y presidente del Stade Briochin

En FranceInfo: deporte

Nuestro viaje es la recompensa de la estabilidad. Hace apenas un año que volví a ser entrenador del equipo A, pero llevo 16 años como presidente y director deportivo. Conozco a los jugadores de memoria. Tuve muchos de ellos conmigo cuando era entrenador suplente. Construir un equipo también es más fácil cuando conoces perfectamente a los hombres del grupo.

Usted suele decir que es más un entrenador que preside que un presidente que entrena. ¿En qué consiste un coach presidente?

Lo que predomina es el terreno. Mi papel como entrenador es el más importante. El pasado está lleno de presidentes que eran fanáticos del fútbol y que se extralimitaron en su papel al empezar a interferir en el funcionamiento del vestuario. Tengo ese doble papel, pero cuando era presidente y no era entrenador del equipo A, nunca hice a mis entrenadores lo que no hubiera querido que me hicieran a mí. Siempre tuve esa postura retraída, estaba a su servicio.

¿Cómo organizas tu tiempo cuando eres entrenador, director deportivo y presidente?

Ya me he acostumbrado. Obviamente, esto requiere mucho tiempo. Son seis días y medio de siete. Intento reservarme el domingo por la tarde, pero a veces rompo la regla y voy a ver a mi equipo B o a mi equipo sub-17. Sea lo que sea, es pasión. Nadie me obligó a hacer nada de esto. No quiero quejarme de ello. Son muchas horas y trato de hacerlo lo mejor que puedo. El día que alguien me demuestre que ya no estoy a la altura de cumplir con alguna de mis funciones en el club, diré: “Vale, tienes razón, paro”.