Ein Vergleich der Führung von Real Madrid lässt Florentino im Bernabéu im Rampenlicht stehen.

„Der Verein hat beschlossen, nicht zur Ballon d‘Or-Gala zu gehen“, gestand Vinícius zu seiner Abwesenheit in Paris. Bei Real Madrid ging man davon aus, dass ihm diese Auszeichnung zuteil werden würde, und als Florentino Pérez davon erfuhr, brach er die Reise ab. „Sie haben mich gebeten zu bleiben, und ich tue, was der Verein von mir verlangt“, fügte der Brasilianer hinzu und bestätigte, dass die Entscheidung vom Präsidenten eines Madrider Klubs getroffen wurde, dem in L‘Equipe vorgeworfen wurde , „gegen die Regeln zu handeln, die Ethik zu verlieren und seine internationale Glaubwürdigkeit zu gefährden“.

Natürlich drohte im Pokalfinale am 26. April in Sevilla eine große Blamage . Florentino ordnete nicht nur an, dass die Mannschaft nicht im La Cartuja-Stadion trainieren durfte, sondern auch, dass Ancelotti nicht zu den Pressekonferenzen vor dem Spiel erscheinen durfte. Er nahm auch nicht am offiziellen Abendessen teil und drohte sogar damit, nicht zu erscheinen, wenn der spanische Fußballverband (RFEF) die Schiedsrichter nicht auswechseln würde . Und das alles, weil sie sich über die Behandlung beschwert haben, die sie von Real Madrid Television erfahren.

„Was Real Madrid vor dem Finale gemacht hat, grenzt an unehrliche oder brutale Methoden, wie die Mafia“, sagte Christophe Dugarry , Welt- und Europameister mit Frankreich. „Viele Leute, die dieses Team schätzten, werden gehen, und sie haben es verdient, weil sie alles vermasselt haben“, fügte der Franzose bei RMC Sports hinzu. In die gleiche Richtung ging die bereits erwähnte Zeitung L'Equipe , die Real Madrid als „ein launisches Kind, das keine Frustration erträgt“.

Dieselbe französische Zeitung sah Madrid nicht nur „von den Werten des Respekts und der Sportlichkeit, die es proklamiert“, sondern auch „in einer Reputationskrise und der Notwendigkeit, sein Image wiederherzustellen, um seine Glaubwürdigkeit und Vorherrschaft zurückzugewinnen“. Unter Florentino als Präsident haben die Weißen bereits fünf Titel mehr gewonnen als unter Santiago Bernabéu , nämlich 36 bzw. 31. Größe wird jedoch nicht nur daran gemessen, was erreicht wird, sondern auch daran, wie es erreicht wird.

Bei der Führung geht es nicht nur darum, Spiele zu gewinnen

Darüber hinaus ist es im Sport wichtig zu wissen, wie man gewinnt und wie man verliert, was einen großartig macht. Und wenn Real Madrid schon immer auf etwas stolz war, dann war es seine berühmte Eleganz. Laut Spanish Leadership , das sich selbst als „eine von Jorge Zuazola in Deutschland nach Spaniens Triumph bei der Europameisterschaft 2008 gegründete Erfolgsgeschichte“ bezeichnet, „bedeutet Führung im Fußball nicht nur, Spiele zu gewinnen, sondern auch, die Werte des Sports hochzuhalten und mit gutem Beispiel voranzugehen.“

In diesem Zusammenhang und anhand einer Analyse der Ereignisse im jüngsten Finale der Copa del Rey zwischen Barcelona und Real Madrid hebt Spanish Leadership die Führungsfehler von Florentino Pérez hervor und nennt bis zu 21 Gründe, warum sein Handeln seiner Ansicht nach nicht den Grundprinzipien effektiver Führung entsprach . Angesichts der Nachrichtensperre in Spanien rund um den Madrider Präsidenten war es sinnvoll, diese Analyse einzubeziehen, die sich auch auf die sogenannte Madrider Presse erstreckt.

1. Mangelnde Professionalität: Die Entscheidung von Florentino Pérez, nicht am offiziellen Abendessen teilzunehmen, zeugte von einem Mangel an Respekt gegenüber der Tradition und der Bedeutung der Veranstaltung.

2. Schlechtes Krisenmanagement: Die Andeutung der Madrider Presse, Real Madrid könnte im Finale nicht antreten, sorgte für unnötige Spannungen und Verwirrung.

3. Unterschätzung der Schiedsrichter: Die öffentliche Kritik von Real Madrid TV an den Schiedsrichtern förderte eine Atmosphäre der Feindseligkeit und Respektlosigkeit.

4. Mangelnde Förderung des Sportsgeists: Durch den Boykott der Aktivitäten vor dem Spiel hat Real Madrid die Gelegenheit verpasst, Einigkeit und Respekt für den Wettbewerb zu demonstrieren.

5. Negative Öffentlichkeitsarbeit: Die Aktionen von Florentino Pérez und der Madrider Presse haben dem Ruf des Vereins im In- und Ausland geschadet.

6. Missachtung der Tradition: Die Nichtteilnahme am traditionellen Abendessen untergräbt den Geist der Kameradschaft und des gegenseitigen Respekts, den solche Veranstaltungen fördern sollen.

7. Eskalation der Spannungen: Die aufrührerische Rhetorik der Madrider Presse heizte die ohnehin schon angespannte Situation weiter an.

8. Mangelnde Rechenschaftspflicht: Die Schuld für mögliche Ergebnisse den Schiedsrichtern zuzuschieben, lenkte die Aufmerksamkeit von der Leistung und Vorbereitung der Mannschaft ab.

9. Schlechtes Beispiel als Anführer: Perez‘ Verhalten ist ein schlechtes Beispiel für Spieler, Trainerstab und Fans.

10. Isolation wichtiger Interessengruppen: Der Boykott und die öffentliche Kritik bergen die Gefahr, wichtige Interessengruppen wie Fans, Sponsoren und die Fußballgemeinschaft zu verprellen.

11. Verpasste Gelegenheit für Diplomatie: Das offizielle Abendessen hätte eine Plattform für den Aufbau von Beziehungen und die Förderung des guten Willens sein können.

12. Schaffung einer ablenkenden Erzählung: Der Fokus verlagerte sich vom Spiel selbst auf Kontroversen außerhalb des Spielfelds, was von den Bemühungen der Spieler ablenkte.

13. Mangelnde emotionale Intelligenz: Die Unfähigkeit, Emotionen zu kontrollieren und konstruktiv auf die Pressekonferenz der Schiedsrichter zu reagieren, zeugte von geringer emotionaler Intelligenz.

14. Schaden für die Teammoral: Das negative Klima, das durch die Führung und die Presse geschaffen wurde, könnte sich auf die Mentalität und Leistung der Spieler ausgewirkt haben.

15. Spaltungen schüren: Die Aktionen von Pérez und der Madrider Presse haben unnötige Spaltungen innerhalb der Fußballgemeinschaft hervorgerufen.

16. Ignorieren ethischer Führung: Effektive Führungskräfte legen Wert auf Fairness und Respekt, Werte, die in dieser Situation übersehen wurden.

17. Kurzfristige Vision: Der Fokus auf unmittelbare Missstände überschattete die langfristigen Auswirkungen auf das Image und die Beziehungen des Clubs.

18. Untergrabung des Wettbewerbs: Die Infragestellung der Integrität der Schiedsrichter untergrub die Glaubwürdigkeit des Wettbewerbs selbst.

19. Mangelnde strategische Kommunikation: Öffentlichen Erklärungen und Aktionen fehlte eine kohärente Strategie, was zu widersprüchlichen Botschaften und Verwirrung führte.

20. Verpasste Chance zur Einheit: Das Finale war eine Gelegenheit, die Fans zu vereinen und den Sport zu feiern, wurde jedoch von Kontroversen überschattet.

21. Mangel an vorbildlicher Führung: Bei Führung geht es darum, den Ton anzugeben. Pérez und die Madrider Presse verkörperten nicht die Werte Respekt, Integrität und Sportsgeist.

Der visionäre und ethische Stil von Don Santiago

Doch die spanische Führung analysiert nicht nur die Geschehnisse im Pokalfinale und den Versuch von Florentino Pérez, nicht zu erscheinen, sondern geht noch weiter und vergleicht dies mit dem, was sie „die visionären Aktionen des Santiago Bernabéu“ nennt. „Seine Führung war geprägt von Respekt, Vision und dem Streben nach Exzellenz“, erklärt er über den legendären Präsidenten von Real Madrid, den Florentino so oft erwähnt, von dem er sich jedoch aufgrund seines endlosen Machthungers so sehr distanziert hat.

„Unter der Führung von Santiago Bernabéu wurde Real Madrid zu einer globalen Topmannschaft und setzte Maßstäbe, die bis heute nachhallen. Vergleicht man seine Herangehensweise mit den Aktionen von Florentino Pérez und der Madrider Presse während des Finales der Copa del Rey, sind hier 21 Führungsaktionen, die Bernabéu anders gemacht hätte und die seinen visionären und ethischen Führungsstil unter Beweis stellen“, erklärt Spanish Leadership.

1. Respekt vor der Tradition: Bernabéu hätte am offiziellen Abendessen teilgenommen, um die Traditionen der Veranstaltung zu ehren und die Kameradschaft zu fördern.

2. Förderung des Sportsgeists: Er hätte den Respekt gegenüber Schiedsrichtern und Wettkämpfern betont und öffentliche Kritik vermieden, die den Sport untergräbt.

3. Strategische Kommunikation: Berichten zufolge sorgte Bernabéu für klare und respektvolle Botschaften und vermied die aufrührerische Rhetorik der Vereinsmedien.

4. Beziehungsaufbau: Er hätte das Abendessen als Gelegenheit genutzt, die Beziehungen zu rivalisierenden Vereinen und Fußballverbänden zu stärken.

5. Konzentration auf die Teammoral: Anstatt Ablenkungen zu schaffen, hätte Bernabéu die Stärkung des Selbstvertrauens und der Einheit der Spieler in den Vordergrund gestellt .

6. Ethische Führung: Er hätte sich für die Werte Fairness und Respekt eingesetzt und damit ein positives Beispiel für die Fußballgemeinschaft gegeben.

7. Krisenmanagement: Bernabéu hätte alle Bedenken konstruktiv angegangen und Maßnahmen vermieden, die die Spannungen eskalieren ließen.

8. Respekt vor den Offiziellen: Ich hätte die Pressekonferenz der Schiedsrichter als Schritt in Richtung Transparenz und Professionalität unterstützt.

9. Langfristige Vision: Bernabéu hätte die umfassenderen Auswirkungen seines Handelns auf den Ruf und die Beziehungen des Clubs berücksichtigt.

10. Förderung der Einheit: Er hätte ein Gefühl der Einheit unter den Spielern, dem Trainerstab und den Fans gefördert und den Fokus auf gemeinsame Ziele gelegt.

11. Öffentliche Kontroversen vermeiden: Berichten zufolge vermied Bernabéu es, Aussagen zu machen oder zu unterstützen, die dem Image des Clubs schaden könnten.

12. Diplomatie: Er hätte Meinungsverschiedenheiten mit Takt und Diplomatie gelöst und dabei die Würde des Clubs gewahrt.

13. Respekt vor den Wettbewerben: Bernabéu hätte die Integrität der Copa del Rey verteidigt und ihre Bedeutung im spanischen Fußball anerkannt.

14. Positives Vorbild: Als Führungskraft hätte er Professionalität und Respekt bewiesen und andere dazu inspiriert, seinem Beispiel zu folgen.

15. Stärkung der Vereinsidentität: Er hätte seine Bemühungen darauf konzentriert, die Identität von Real Madrid als Verein der Exzellenz und des Sportsgeists zu stärken.

16. Unterstützung für die Spieler: Bernabéu hätte dafür gesorgt, dass sich die Spieler unabhängig von äußeren Herausforderungen unterstützt und motiviert fühlten.

17. Transparente Führung: Offene und ehrliche Kommunikation, Vermeidung von Handlungen, die als ausweichend oder respektlos empfunden werden könnten.

18. Verbesserung des Rufs: Berichten zufolge hat Bernabéu Maßnahmen Priorität eingeräumt, die den Ruf des Clubs im In- und Ausland verbessern würden.

19. Konstruktives Feedback fördern: Er hätte Kommentare und Kritik als Gelegenheiten zur Weiterentwicklung und Verbesserung begrüßt.

20. Sport feiern: Er hätte seine Bemühungen darauf konzentriert, den Fußball und seine Werte zu feiern, anstatt unnötige Konflikte zu schaffen.

21. Mit gutem Beispiel vorangehen: Das Bernabéu hätte die Prinzipien von Respekt, Integrität und Professionalität verkörpert und den Ton für den gesamten Verein angegeben.

„Die spanischen und sogar die internationalen Behörden müssen sehr, sehr energisch gegenüber Real Madrid vorgehen“, kommentierte Dugarry naiv nach dem Finale der Copa del Rey. „Für Real Madrid ist es von entscheidender Bedeutung, sich einer ernsthaften Selbstkritik zu unterziehen, wenn sie das Prestige zurückgewinnen wollen, das den Verein historisch ausgezeichnet hat“, fügte L’Equipe hinzu. Die vernichtende Analyse der Unterschiede in der Führung zwischen Florentino und Bernabéu durch Spanish Leadership macht deutlich, wohin Pérez einen Verein führt, der einst ein Musterbeispiel an Adel war und heute von Konfrontation und Opferrolle geprägt ist.